附表9：

绩效考核申诉表

申诉人姓名 申诉考核类型 申诉 事件 （可以附页） 申诉 理由 职位 部门 直接上级 □季度考核 □年度考核 □试用期考核 申诉处理 考核决策者签名： 日期: 意见 申诉处理 意见 申诉 处理 结果 人力资源经理签名： 日期: 总经理签名: 日期: 1、申诉人必须在知道考核结果2日内提出申诉，否则无效。 2、申诉人直接将该表交人力资源部负责人或考核决策人。 说明 3、人力资源部或考核决策人须在接到申述的3个工作日内提出处理意见和处理结果。 4、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述人考核决策者，一份交申述人。 人力资源经理签名： 日期：

第 9 页 共 11 页

附件10：

绩效管理模拟表

绩效管理模拟表 序号 1 2 项目 收集和更新指标库 制定部门绩效考核目标 制定职位绩效考核目标 年薪制员工签订绩效合同 时间 5日前 5日前 内容 下发《绩效指标库表》 考核者（绩效考核委员会）与被考核者（部门负责人）共同制定考核目标，并填写部门绩效考核目标 考核者与被考核者，共同制定考核目标填写职位绩效考核目标 考核者与被考核者签订绩效考核合同 考核者对被考核者进行工作指导、检查、培训；并将关键影响绩效的事件进行记录在绩效记录卡中《绩效记录表》 绩效专员每月三次定期和不定期进行巡查并公布绩效结果，并填写《绩效检查表》进行报批后公布； 人力资源部下发关于收集各部门、各岗位的绩效考核数据的通知，各部门做好数据的交接工作 部门、相关职位进行绩效考核，填写绩效考核表，双方确认，《职位/部门考核表》 各部门汇总员工考核并逐级审批，《员工考核结果部门汇总表》 考核者与被考核者，填写《月绩效面谈改进计划表》 考核者与被考核者 人力资源部审核述职报告、总经理 相关表格 《绩效指标库表》 《部门考核表》 3 5日前 《职位考核表》 4 5日前 《绩效考核合同》 5 绩效辅导 持续 《员工绩效记录表》 6 绩效检查 收集绩效考核数据 绩效考核 汇总员工考核结果 绩效面谈 制订下一轮绩效考核计 季度、年度述职报告 述职评审会 10、20、30 次月2日前 次月4日前 次月5日前 次月5日前 次月5日前 次月8日前 次月8日前 次月5日前 《绩效检查表》 《绩效数据收集通知单》 《职位/部门考核表》 《员工考核结果部门汇总表》 《月绩效面谈改进计划表》 《职位/部门考核表》 《述职报告》 7 8 9 10 11 12 13 14 16 绩效评审委员会，填写《述职报告《述职报告评价表》 评价表》 公布绩效考核人力资源部绩效专员公布绩效考 结果 核结果 人力资源部绩效专员接受员工的绩效考核申诉 次月持续 《绩效考核申诉表》 申诉，员工填定《绩效考核申诉表》 第 10 页 共 11 页

17 18 19 20 21 22 23 24

汇总部门、员次月10日工的绩效工资 前 发放绩效工资 人力资源部绩效专员提交公司绩效工资汇总表并提交审批 季度考核 半年度 年度 次月15日人力资源部备案、财务发放 前 第一季度 4月1日——10日 第二季度 7月1日——10日 第三季度 9月1日——10日 第四季度 1月8日——20日 7月1日——10日 1月8日——20日 第 11 页 共 11 页