2. 重点知识点 1） 工程项目质量 2） 工程项目质量控制 3) 工程质量事故 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次：

质量的基本概念、八项质量管理原则、质量事故的等级划分。 2. 要求达到“掌握”层次：

PDCA循环的原理及步骤、施工阶段影响工程质量的因素。 3. 要求达到“应用”层次： 施工质量控制方法。 4. 重点难点：

施工质量的控制方法、PDCA循环原理和影响工程质量的因素。

第八章 工程项目风险管理与保险

一、课程内容

1. 工程项目风险管理概述 2. 工程项目风险的识别 3. 工程项目风险估计与评价 4. 工程项目风险控制 5. 工程项目保险

二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习，了解工程项目风险的基本概念以及业主、承包商、设计、监理的风险源与风险特点；掌握风险的识别方法和风险评估；熟悉风险的控制方法以及工程项目保险的分类。 2. 重要知识点

1） 风险管理的定义、目标及基本程序 2） 工程项目风险管理的定义 3） 风险估计 4） 风险评价 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次：

风险的概念及其类型；风险管理的概念。 2. 要求达到“掌握”层次：

风险的识别过程和方法；风险的评估与评估的方法、步骤；风险的控制方法。

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3. 重点难点：

风险的概念和类型、风险的识别过程和方法。

第九章 生产要素管理、安全管理与现场管理

一、课程内容 1. 生产要素管理 2. 安全管理 3. 现场管理 4. 工程项目后期管理

二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习，了解工程项目的生产要素的构成，了解生产要素管理对工程项目目标（进度、质量、投资/费用）的影响；了解工程项目现场管理的基本要求和内容，了解现场管理的措施及环境保护；熟悉现场安全管理的内容以及方法。 2. 重要知识点 1）生产要素的内容 2） 施工安全管理的内容 3） 施工现场管理的内容和措施 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次：

施工现场管理的要求和措施、生产要素的内容。 2. 要求达到“掌握”层次：

劳动力、材料、施工机械设备、技术、资金管理管理制度与方式；现场安全管理内容。 3. 重点难点：

施工现场管理的要求和措施、劳动力的管理。

第十章 工程项目后评估

一、课程内容

1. 工程项目后评估概述 2. 国内外项目后评估

3. 工程项目后评估的内容和指标 4. 项目后评估的方法和程序

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5. 后评估的组织和实施 二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习，了解工程项目后评估的意义和作用；了解项目后评估的内容和组织机构，了解项目后评估的方法、内容和程序。 2. 重要知识点

1）工程项目后评估的定义和作用 2）工程项目后评估的内容 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次： 项目后评估的概念。 2. 要求达到“掌握”层次：

后评估的作用、后评估的基本内容。 3. 重点难点：

后评估的概念、后评估的作用。

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第二部分 各章节训练复习题

第一章 单选题

（在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。）

1. 下列关于分项工程说法错误的是：（ ）

A. 分项工程是组成分部工程的子项 B. 一个单位工程最终可分解为若干个分项工程 C. 分项工程是工程项目管理进行质量控制、进度控制和成本控制的基础 D. 分项工程可以进行独立的设计和施工，并能独立的发挥功效

2. 工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（ ）特征。

A. 一次性 B. 唯一性 C. 约束性 D. 寿命周期性 3. 下列关于工程项目管理说法正确的是：（ ）

A．工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设 B．工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的 C．工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

D．工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制 4. 工程项目的目标体系包括（ ）

A. 质量目标、工期目标和费用目标 B. 进度目标、质量目标和成本目标 C. 进度目标、质量目标和安全目标 D. 质量目标、费用目标和安全目标 5. 工程项目初步设计和施工图设计应该在（ ）完成

A. 工程项目决策阶段 B. 工程项目设计阶段 C. 工程项目建设准备阶段 D. 工程项目施工阶段

6. （ ）负责从可行性研究开始到工程竣工交付使用的全过程管理，是整个工程项目管理的中心。 A. 政府 B. 业主 C. 承包商 D. 监理单位 7. 工程建设领域形成的“三方”管理体制是指（ ）

A. 项目业主、政府主管部门和承包商 B. 项目业主、政府主管部门和监理方 C. 项目业主、承包商和监理方 D. 政府主管部门、承包商和监理方 8. 一个大中型建设项目是由多个（ ）组成的。

A.单项工程 B.单体工程 C.单位工程 D.分部工程 9.工程项目管理的目标是（ ）

A. 有效利用有限资源，以最少的费用和最短的工期建成项目 B. 有效利用有限资源，以最少的费用和最好的质量建成项目 C. 有效利用有限资源，在最短时间内完成质量最好的项目 D. 有效利用有限资源，以尽可能少的费用和时间建成好质量的项目

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