康熙团结汉族人的办法不包含（A）。 A、大赦汉人 B、祭明孝陵 C、祭孔庙 D、立储君

3现代所提倡的处理企业关系的方法——“大者以为下，强者善下之”，是（B）的观点。 A、孔子 B、老子 C、庄子 D、荀子 4

为了收拢汉族人心，康熙曾到南京祭奠明孝陵。（） 正确答案：√ 5

现代企业的兼并重组很多不成功，主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。（） 正确答案：√ 处世篇（三） 1

（A）是为人处世应该遵守的一条最基本守则。 A、与人为善 B、助人为乐

C、友谊第一，比赛第二 D、利字当头 2

三国杨修之死在为人处世方面给我们的启示是（D）。 A、才不可漏迹 B、有些事不要点破 C、与人为善 D、A、B 3

作为企业管理者，为人处世、交友既要立足于“善”，又要立足于实用。（） 正确答案：× 4

“难得糊涂”四字体现了郑板桥的处世观。（） 正确答案：√ 处世篇（四）1

“知人者智，自知者明”语出自（A）。 A、《道德经》 B、《论语》 C、《庄子》 D、《韩非子》 2

（B）被称为“春秋第一相”。 A、鲍叔牙

B、管仲 C、易牙 D、李斯 3

乾隆皇帝是清入关后第（C）任皇帝。 A、2 B、3 C、4 D、5 4

“君子思不出其位”意为君子所作所为要适得其所，不应越位。（） 正确答案：√ 奖罚篇（一） 1

“恩所加则思无因喜以谬赏，罚所及则思无因怒而滥刑”语出（B），意为奖罚要按章办事。 A、唐太宗 B、魏征 C、房玄龄 D、唐高宗 2

“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”一句告诉人们打仗时在做好充分准备的条件下，（C）是最要的，是成功之母。 A、战略战术 B、能兵巧将 C、必胜的信心 D、强有力的支援 3

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奖罚是企业管理的重要手段。（） 正确答案：√ 4

明崇祯皇帝时期张献忠赢得了“宁锦大捷”。（） 正确答案：× 奖罚篇（二） 1

企业管理中奖罚要讲求严明，“严”是指奖罚必须（D）。 A、严格

B、严肃能服人 C、随心予奖罚 D、有章有据 2

企业管理中奖罚要讲求严明，“明”是指奖罚要（A）。 A、透明公平 B、开明

C、分明 D、明确 3

古代一个时辰就是一个小时。（） 正确答案：× 4

在制定赏罚制度的过程中，领导者要注意到鼓励平凡员工的崇高点。（） 正确答案：√ 5

奖惩方面，企业要注意采取能者上，平者让，庸者走的策略。（） 正确答案：√ 创新篇（一） 1

（A）是企业发展的永恒课题,是企业在发展中获得主动地位的重要因素。 A、创新 B、资本 C、诚信 D、人力 2

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企业家的眼光创新主要表现为在企业发展过程中企业家善于（C）。 A、发现人才 B、融汇资本 C、管理

D、取势造势，顺势而为 3

和西方诸神相比，中国的众神大多都是有原型的。（） 正确答案：√ 4

对传统文化过分推崇，会使人们犯保守经验主义错误。（） 正确答案：√ 创新篇（二） 1

罗宾·维乐的管理理念是（B）。 A、奖罚分明 B、鼓励员工创新 C、追求利益最大化 D、追求市场最大化 2

做大商人必须懂得大势创新，所谓大势创新即为抓住机遇，随大势而起。（）正确答案：√ 3

要做到创新，首先要做到的是克服从众的心理。（） 正确答案：× 刚柔篇（一） 1

下列不属于“柔”的具体表现的是（D）。 A、待人客气 B、遇人让三分 C、遇事好商量 D、当仁不让 2

当出现的局面对自己不利时，要懂得（B）。 A、硬碰硬

B、忍，以退为进 第36 / 38页 C、勇往直前 D、多方求援 3

在各种人际交往的活动中，要做到刚柔相济，不能一味刚，也不能一味柔，要视具体情况而定，视对手而定。（） 正确答案：√ 4

李庚其老师所说的“刚柔”中的“刚”指的是意志要坚定,而非匹夫之勇。（） 正确答案：√ 5

古代越王勾践将刚发展到了极致，项羽把忍或者说柔发展到了极致。（） 正确答案：× 刚柔篇（二） 1

“用兵有言，吾不敢为主而为客，不敢进寸而退尺”出自（C）。 A、《孙子兵法》 B、《论语》 C、《道德经》 D、《尚书》 2

“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌，故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜，故曰，胜可知，而不可为”表明了（C）在刚柔方面的观点。 A、老子 B、韩非子 C、孙子 D、荀子 3

老子在讲运用“忍”的谋略的时候，特别强调（D）策略。 A、小不忍则乱大谋 B、忍小忿而就大谋 C、先发制人 D、后发制人 4

“不以一城一地得失论成败”是彭德怀提倡的作战策略。（） 正确答案：×