决策分析复习题
（请和本学期的大纲对照，答案供参考）
第一章
一、 选择题（单项选）
1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》 B．《管理决策新科学》 C．《决策分析：应用决策理论》 D．《贝叶斯决策理论》 2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )
A. 定性分析和定量分析 B. 常规分析和非常规分析 C. 单级决策和多级决策 D. 静态分析和动态分析
3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）
A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 4．关于决策，正确的说法是（A ） A.决策是管理的基础 B.管理是决策的基础 C.决策是调查的基础 D.计划是决策的基础
5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）
A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策 C. 常规决策与非常规决策 D. 静态决策与动态决策 6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策 7.管理者的基本行为是（A） A．决策 B.计划 C.组织 D.控制 8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策 9. 管理者工作的实质是（C）。 A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制 10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性
二、判断题
1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。 （√ ）
2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。 （× ）
3． 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就
是决策”。 （√ ）
4． 决策的制定者就是决策的分析者。 （× ）
5． 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目
标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。 （× ） 6． 在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统
称作自然状态。 （√ ）
7． 决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决
策结果时的原则。√
8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。 （× ）
9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。 （× ） 10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。（√）
11. 管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。（√ ） 12．管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。（√ ） 13. 管理工作中组织是指采取行动，确保组织朝着目标运转。（× ）
14. 决策是人的主观能动作用的表现，决策的正确与错误，决定着各项工作的成功与失败。（√ ） 15. 决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的基础。（√ ）
16. 从学科分类看，管理科学作为一级学科，管理理论是其最主要的一部分，而决策理论则是管理理论中的重要内容。（√ ）
17. 在控制理论中，当控制变量为离散型时，控制问题实质上就是决策问题。（√ ） 18. 定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高。（× ） 19.对于行动空间来说，决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。（） 20. 决策者必须采取行动空间中的一个行动。（√ ） 21. 进行决策时，状态空间应完全确定下来。（√ ） 22. 状态空间中任何两个状态可能同时出现。（× ）
23. 决策分析是一个系统分析过程，也是一个多次反复分析与寻优的动态过程，同时也具有反馈性。（√ ） 24．结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。（× ） 25．结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。（√ ）
三、选择题（多项选）
1. 管理工作的内容包括： （ＡＢＣＤ ）
A. 计划 B. 组织 C. 分配资源 D. 监督、控制 2．决策研究包括三方面的问题：(ＡＢＤ)
A. 做出什么决策？ B. 如何做出决策？ C.决策主体是谁？ D.以及决策作得如何？ 3．根据决策环境，可将决策分为（ＡＢＣ）
A．确定型 B. 不确定型 C. 风险型 D. 连续型 4．满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABCD ）
A．存在着一个明确的决策目标 B. 存在着两个或两个以上随机的自然状态 C. 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案
D. 可求得各方案在各状态下的益损矩阵 E. 能获得各个自然状态发生的概率 5．决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（ＡＢＤＥ）
A．拟定备选方案阶段 B．选择行动方案阶段 C．评价阶段 D.决策实施阶段 E.反馈阶段 6. 决策理论是 （ＡＢＣＤ）
A. 运筹学的一支 B. 是经济学和管理科学的重要组成部分
C. 是控制论的延伸 D. 是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学 7. 决策分析的阶段包括哪几种基本方式：（CD ）
A. 动态分析 B. 静态分析 C. 定性分析 D. 定量分析 E.随机性分析 8. 关于决策的定义，正确的说法有（ＡＢＣＤ）： A. 狭义的决策就是做出决定的行为
B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程
C. 广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程 D. 决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
9.根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的内容（ABCD ）：
A. 要有几个可行方案供选择 B. 要有科学的分析、评价和选择 C. 决策的本质是过程 D. 决策的目的解决问题
10. 决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面（ABCDE ）：
A. 行动空间 B. 状态空间 C. 结果空间 D. 决策准则 E.信息 11. 信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的（ABD ）。
A．准确性 B.完整性 C.完美性 D.及时性 E.系统性 12．对状态空间有两个要求，它们是（BC ）。
A．任何两个状态可能同时出现
B. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择无关 C．任何两个状态不可能同时出现
D. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择有关 13. 关于行动空间，正确的说法有（ABCD ）。
A．行动空间必须把决策者根据已知信息可能设想的全部行动包括在内，没有遗漏。 B．决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。 C．不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。 D．决策者必须采取行动空间中的一个行动。 14. 决策分析的特点有（ABCDE ）。
A．未来性 B.指向性 C.系统性 D.优选性 E.动态性 15. 根据决策者的多少可将决策分为（CD ）。
A．单目标决策 B.多目标决策 C.单人决策 D.多人决策 16.根据决策问题的规模可将决策分为（AB ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.单人决策 D.多人决策 17.根据决策问题的重复性可将决策分为（CD ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.常规决策 D.非常规决策 18. 根据决策的方式可将决策分为（CD）。
A．离散决策 B.连续决策 C.定性决策 D.定量决策 19. 根据决策的时期可将决策分为（ＡＢＣＤ）。
A．静态决策 B.动态决策 C.单级决策 D.多级决策 20. 随机型决策问题的特点是（ＡＢＣD）。
A．自然状态存在不确定性 B. 备选方案不唯一 C. 后果的价值待定 D. 可获得自然状态发生的概率
第二章
一、 选择题（单项选）
1．脚本中所描述的出门带伞问题属于（Ｂ）决策问题。
A. 确定型 B. 不确定型 C. 风险型 D.连续型决策
2. 对于任何行动方案ai，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准则（B）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则
3. 对于任何行动方案ai，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（A）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则
4. 对于任何行动方案ai最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准则（C）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.等概率准则 5～9 是基于以下例子：
某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。已知工厂每天产量可以是： 0个，1000个， 2000个， 3000个， 4000个。根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是： 0个，1000个， 2000个， 3000个， 4000个。试问领导如何决策？
5. 对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（Ｅ）
A. 每天生产0个 B. 每天生产1000个 C. 每天生产2000个 D. 每天生产3000个 E. 每天生产4000个
6. 对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（Ａ）
A. 每天生产0个 B. 每天生产1000个 C. 每天生产2000个 D. 每天生产3000个 E. 每天生产4000个
7. 对于上述例子，按照Laplace决策准则，其最优决策方案为（D ）
A. 每天生产0个 B. 每天生产1000个 C. 每天生产2000个 D. 每天生产3000个 E. 每天生产4000个
8. 对于上述例子，按照折衷决策准则，?=0.7时，其最优决策方案为（E）
A. 每天生产0个 B. 每天生产1000个 C. 每天生产2000个 D. 每天生产3000个 E. 每天生产4000个
9. 对于上述例子，按照后悔值决策准则，其最优决策方案为（D）
A. 每天生产0个 B. 每天生产1000个 C. 每天生产2000个 D. 每天生产3000个 E. 每天生产4000个
10～15是基于以下决策问题的：
状态 S1 S2 S3 S4 收益值 方案 a1 a2 a3 a4
10．根据悲观准则，其最优决策为（B ）
A．a1 B. a2 C. a3 D. a4
11．根据乐观准则，其最优决策为（ C ）
A．a1 B. a2 C. a3 D. a4
8 4 2 6 6 9 5 8 1 6 3 1 8 7 10 9