安全管理制度目录

一、 安全生产责任制度、 二、 安全目标管理制度、 三、 安全列会制度 四、 安全检查制度 五、 安全教育培训制度 六、 设备管理制度 七、 危险源管理制度

八、 事故隐患排查与整改制度 九、 安全技术措施审批制度 十、 劳动保护用品管理制度 十一、 事故管理制度 十二、 应急管理制度 十三、 安全奖惩制度

十四、 安全生产档案管理制度 十五、 现场管理制度 十六、 火工材料管理制度 十七、 安全确认制度 十八、 安全用电管理制度 十九、 顶板管理与预防制度 二十、 钢丝绳安全管理制度 二十一、 矿井通风设备管理制度

二十二、 二十三、 二十四、 二十五、 二十六、 二十七、 二十八、 二十九、 三十、 三十一、 三十二、 三十三、 三十四、 三十五、 三十六、 三十七、 三十八、 三十九、 四十、 倾斜巷道运输管理制度 消防安全管理制度 职业危害预防制度 安全生产交接班制度 井下人员管理制度 矿房顶、底帮管理制度 自救器使用管理制度

有毒有害气体检测仪、测风仪使用管理制度职业危害预防制度

重大危险源监控和重大隐患整改制度 押运员、安全员、爆破员、保管员制度 入井作业安全须知 施工生产及安全管理 电机车司机安全管理制度 下井作业职工安全管理制度 推车（跟车）工安全管理制度 采场落矿工安全管理制度 天井作业安全管理制度 炮烟监测确认制度

一、安全生产责任制度

1、项目经理、项目副经理分别是项目部安全工作的第一责任者，分别对项目部安全工作负全面责任。项目经理必须主持或委托组织召开项目部安全生产办公会议和组织安全大检查。对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。

2、项目部正职管理人员、项目部副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者，对所分管范围系统的安全工作负全面责任。定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。

3、项目部总工程师对安全技术管理负全面责任。负责组织对重大隐患制定整改措施。负责重大措施和规程的审批。

4、各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。

5、队长、班（组）长是本队、班组安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。队长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。做到安全第一、生产第二。

6、员工对本岗位的安全工作负责。

二、安全目标管理制度

1、 项目部各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责

任，制定安全生产保障措施和实现安全生产目标。

2、 项目部安全工作目标：年度无工亡，无重大安全事故。 3、 制定年度职业安全健康管理总体目标：职业危害防治计划指标。

4、为确保年度安全工作目标的实现，逐级制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。

5、 健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。按年度、季度、月度、日常进行考核。经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。

6、 安全监察部负责对安全工作目标实现情况进行考核。 7、项目部下属各单位依照本制度，制定本部门的安全目标管理制度。

三、安全列会制度

项目部每周召开一次安全生产办公会，必要时，可临时召开会议。由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。安全室负责会议记录，并负责整理会议纪要。

1、安全生产办公会内容

（1）、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。

（2）、听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。