浅析企业员工流失的原因与解决对策 下载本文

优秀的员工都对工作环境有一定的要求,良好的工作环境也是企业留住员工的关键。良好的工作环境应有以下特点:便利高效的工作条件;员工关系融洽;员工有安全感与归属感;能感受到公平、团结与自由等。

(五) 建立有效的约束机制

所谓无规矩不成方圆,要避免员工的流失,建立必要的约束机制是不可避免的。一方面企业应该完善企业的各规章制度,以强制措施限制员工离开企业,比如要求员工签订培训协议、竞业协议等;另一发面与员工签订劳动合同,在劳动合同中列明员工的工作年限、无故离职的违约赔偿等条款。这些措施可以提高员工流失的壁垒,对阻止员工的流失时十分必要的。

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