保运二区管理制度

为积极响应矿文件精神，更好的开展好安全生产工作，保证设备安全高效运转，完成矿下达的各项指标和任务，特制定保运二区管理制度，如下：

一、安全生产管理制度

1、关于对“三违”的管理规定

（1）集团公司查出的“三违”人员，除矿处罚外，单位对责任人罚100分。

（2）区跟班查出各队人员轻微“三违”将处罚责任人50分，同时对三

人联保人员各罚20分，该责任人按管理人员的三违指标上报安监处。

（3）矿、职能部门人员查出各队一般“三违”除矿处罚以外，单位对

责任人处罚100分，同时对三人联保人员各罚30分，二次以上的加倍处罚，并在区安全例会作公开检查。

（4）矿查出的各队严重“三违” 除矿处罚以外，单位将对责任人罚200

分，并对现场三人联保人员各罚50分，该责任人停班接受“三违”帮教及“五谈五过关”，帮教结束写出保证书后方可上班。 （5）区内部查处的各队班组人员出现的轻微三违罚责任人50分、一般

三违罚责任人100分、和严重三违责任人200分，现场班队长在现场而未进行制止的班队长处罚加倍。

（6）队长以上的管技人员每月必须查一名三违人员和隐患人，完不成

三违指标的罚款100分，隐患人不报的处罚50分，查出的三违按区制度处罚50分，结果报区里存档。

（7）各队在没有停、甩火报告申请的情况下，职能部门查出各队电工

私自甩火、搭火，除矿处罚以外，单位对责任人罚100分。班队长安排私自甩火、搭火将对班队长罚50分。 2、关于对工伤的管理规定

（1）职工因现场安全确认不到位造成微伤的，微伤期间单位不支付责

任人工资、医疗费，并对责任人罚100分，现场联保互保人每人罚50分，现场班队长罚100分。

（2）职工因现场安全确认不到位造成轻伤的，除矿处罚以外，单位将

对责任人罚200分，现场的班队长就地免职并罚200分，队长、分管队长负管理责任处罚200分，现场联保互保人员每人罚50分，班组其他成员每人罚30分。

（3）职工因现场安全确认不到位造成重伤的，除矿处罚以外，单位将

对责任人罚300分，队长、分管副队长和班长就地撤职，并罚400分，现场联保互保人员每人罚100分，班组其他成员每人罚50分。

（4）未按单位要求坐车上班，私自骑自行车、摩托车来上班职工，在

上班途中出现意外伤害的，养伤期间单位不支付责任人工资、医疗费，所有损失由个人承担。

（5）职工在地面装料或交料未确认到位造成工伤的，按井下工伤管理

规定同等处罚。（微伤、轻伤、重伤）

（6）施工现场班队长因违章指挥造成三违的，班队长罚100分，责任

人罚50分；因违章指挥造成工伤的，班队长撤职并罚200分，责任人罚100分，养伤期间所有医疗费由本人和违章指挥者共同承担。

（7）安装、回收期间，队长必须配合技术员制定安装或回收措施，队

长在班前会认真贯彻、现场施工人员必须签字，现场施工过程中未严格按措施施工，责任人罚100分。

（8）工作现场未按措施施工而造成的“三违”，罚责任人100分;造成

工伤(无论是轻重伤)的，现场班队长撤职并罚200分，责任人罚100分。

（9）各队平时下料时必须有副队长以上管理人员跟现场进行作业，没

跟现场按严重三违处罚200分。

（10）料车掉道的必须汇报区值处和调度所，区跟班到现场进行处理。

对于不汇报擅自拿道的，责任人处罚100分，现场的班队长按违章指挥进行处理，罚200分。

（11）各队安装、回收时班队长及区跟班在现场进行全面的安全确认，

对于没有进行安全确认的班队长罚50分、区跟班罚100元，现场职工未确认罚50分、转入下个工作程序不确认的罚30分。

（12）各队检修职工现场班中发现安全隐患，未及时汇报到队、区值班

或有关职能部门的处罚50分;现场汇报未及时解决，班队长应在班前会说明隐患的危害性，未说明的罚50分。

（13）各队职工每月出现首例三违或工伤的（三违加罚50分，工伤的

加罚100分），节日期间出的工伤的，处罚加倍。

3、其它安全管理制度

（1）各队特殊工种未持证上岗，罚责任人50分。参加特殊工种岗前培

训不合格就上岗作业的，罚责任人100分。班队长安排作业的，罚班队长50分。

（2）井下因检修不到位而造成电气失爆，罚责任人100分；班队长未

检查到分管范围内电器失爆，罚班队长50分；井下电气保护装臵不全，保护装臵不灵敏，一处罚维修责任人100分；机械防护不全、不牢靠的一处罚现场检修责任人 50分。

（3）三人联保要在施工现场进行指定，单独作业要跟相邻作业人员进

行联保，现场未指定联保互保人或不知跟谁联保，罚班队长50分，联保未记录备案的罚班队长20分。

（4）井下作业两人以上必须有一个安全负责人、没有安排的，班队长处罚50分。

（5）新工人或转岗人员按照矿有关文件的规定必须签定师徒合同。合

同期间徒弟发生“三违”师傅负连带责任，罚50分；徒弟私自上窑的罚师傅1000元，折成工分扣除。

（6）值班人员班前会要认真排查11种隐患人，排查出的隐患人不准予

以安排作业，另行安排他人顶岗作业，以确保作业人员的安全。 （7）各队班组出现的工伤扣全班组每人安全结构工资，微伤扣5%、轻

伤扣10%、重伤扣20%。

（8）每月各队各类罚款累计超过2000元（包含2000元）以上的，将

与分管队长、队长挂钩，按罚款的10%进行扣分处罚；各包机组每月各类罚款累计超过1000元（包含1000元），包机组长按罚款的5%处罚扣分。

（9）、班队长违章指挥的一律免职、造成工伤的撤职。

（10）、斜巷运输及顶板放线炸皮现场班队长未确认到位、造成的三违

一律升级处理、造成工伤的一律撤职。

二、安全质量标准化管理制度

为了更好地开展好质量标准化创建工作，保证机电设备正常可靠运行,实现安全生产,特制定区质量标准化考核和奖励办法，具体如下： （一）、考核标准和范围

1、考核标准：满分为200分，每月月末评比。 2、考核范围：保采队、保掘队各包机班组。

3、每大项中检查出来的问题，依据扣分标准扣完为止。 （二）、考评办法

1、区每月组织一次付队长以上管理人员进行质量标准化检查、评比。 2、评分的依据为各种检修记录是否齐全真实、全月有无三违、工伤、事故影响、及相关职能部门业务联系单落实情况和本单位自查隐患整改落实力度。

3、否决条件：考评期内出现工伤事故或重大非人身事故的。 考评期内出现矿及以上组织发现重大安全隐患的。 考评期内该队出现严重“三违”或盗窃现象的。 （三）、领导和考核小组 组 长： 郭文义 杨秀元 副组长： 姚卫标 毛地 武加宝

成 员： 方志强 王礼 于二矿 赵武度 张路线 （四）、考核标准（具体考核细则按月底单位的工作总结为准） （五）奖励

1、每月月末，区里将从保采、保掘两队中各考核评比出一个第一名和一个第二名，分别给予200分与150分嘉奖，最后一名罚100分。 2、在质量标准化创建工作中有突出贡献以及在质量标准化方面有创新实施方案和做法的，将给予个人奖励工分50分。

三、劳动纪律考勤制度

1、为加强职工考勤透明度，区值及后勤人员每天早晨由区长、书记点名时间7:30。职工早班、中班、夜班由区值班点名，时间早班5点、中班11：50、夜班19:50、职工迟到的罚5分、队长以上迟到罚10元。