现代农业生产发展资金柑橘项目实施方案 下载本文

项目投资总规模为1864万元,其中申请2011年度中央财政现代农业发展资金250万元,整合其它财政资金740万元,引导社会投入资金874万元。

第五章 资金来源整合方案

第一节 整合形式及规模

一、成立了凤凰县现代农业财政支农资金整合工作领导小组,组长由罗 明县长担任,由21个涉农部门级成成员。办公室设在县人民政府办公室,由赵海峰副县长兼任办公室主任。有力推动了资金整合力度。经过整合工作协调,项目区内整合各级财政资金规模740万元。具体为:

1.从县交通局和发改局整合财政资金275万元,整修生产基地公路11000米。

2.从县农业开发办整合财政资金430万元,新修灌渠10400米。

3.从凤凰县农业局整合大果实蝇防治专项资金35万元,防治柑橘病虫害面积1.3万亩。

二、引导社会投入资金规模:874万元

引导社会资金874万元(其中信贷支农资金投入200万元、群众物化投入439万元,群众以劳低资投入235万元),

1.标准化柑桔生产基地1.3万亩的生产成本投入:肥料1300吨,每吨3800元,需494万元;农药13000公斤,每公

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斤40元共需52万元,管理人工39000个,每个60元,共需234万元;共计需投入780万元。

2.推广种肥改土,进行土壤改良1.3万亩投入:每亩需绿肥种子2公斤,折合人民币30元,共需投入39万元。

3.支持整修生产基地公路11000米:每公里村民自筹5万元,需村民自己投入55万元。

第二节 整合资金结构

(一)整合财政资金740万元。

1.中央财政资金367.5万元:国家农业综合开发资金330万、国家通畅工程专项资金12.5万元、国家项退专项资金25万元。

2.省级财政资金205万元:国家综合农业开发省级财政配套资金100万元、村村通路工程省级财政配套资金90万元、建设、省级财政大果实蝇综合防治专项15万元。

3.县级财政资金167.5万元:村村通路工程县级财政专项配套资金147.5万元;大果实蝇综合防治县级财政配套资金20万元。

(二)、社会资金部分874万元。

信贷资金200万元、农民物化投入439万元、农民投工投劳235万元。

通过资金的整合,资金投入比例为1:3:3,达到申报文件规定的资金整合比例要求。

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第六章 资金具体用途、投资标准

一、苗木补贴20万株80万元

1.1.1 购买种苗接穗 每亩约需更换100株,需要优质接穗0.66公斤,每公斤300元,需投入200元,每株折合2元,共计200000株,需投资40万元。

1.1.2 苗木嫁接费 每株嫁芽6-8个,每个0.30元,每株嫁接薄膜及技工费2.00元,200000株共需投入40万元。

具体为林峰乡土洞村6.5万株 26.00万元;水打田乡五林村5.00万株20.00万元;水打田乡东子山村 5.00万株20.00万元;廖家桥镇木根井村1.50万株6.00万元;官庄乡大湾村2.00万株8.00万元。

二、修建集雨节水窑3600.6 m,折合10.59 m一个集雨节水窑共计340套。主要工程量为人工开挖土方6120m、C20底板砼501.84m、C20墙体砼1020m、C20砼灌实98.6m、K1空心小砌块408m、K2空心小砌块241.4m、1:2.5水泥砂浆开面14456.8m、二次搬运4384.98m3·T;经计算每套需资金4999.93元,共需投入170万元。具体概算详见后附表。

具体到村为林峰乡土洞村(80套)847.2立方米,投入40.0万元;水打田乡五林村(30套)317.7立方米,投入15.00万元;水打田乡东子山村(30套)317.7立方米,投入15.00万元;水打田乡红星村(40套)423.6立方米,投入20.00万元;水打田乡池坪村(20套)211.8立方米,投入10.00万元;廖家桥镇土桥坳村(80套)847.2立方米,投入40.0

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万元;廖家桥镇木根井村(60套)635.4立方米,投入30.00万元。

第七章 项目建设的组织管理及保证措施

一、加强领导,健全组织

为了加强和保证项目建设的顺利进行,县成立项目领导小组,组长由分管农业的副县长兼任,成员 由县农办、县财政局、县农业局、县柑桔产业办以及项目所在乡镇负责人组成。并建立项目实施责任制。

二、建立现代管理机制

对建设项目实行项目法人责任制、合同管理制、招投标制、质量监理制、财务报账制和监督审计制的管理办法。促使项目高效率、高标准地完成建设任务。

三、严格财务管理

严格按照财农[2011]68号《财政部关于印发中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法》、湘财农[2008]47号《湖南省财政厅关于印发湖南省现代农业生产发展资金使用管理实施细则》及《凤凰县现代农业生产发展资金管理实施细则》的规定,对项目建设资金实行专款、专户、专用,由财政部门统一管理,提高资金使用效率。在实施过程中,根据工程进度和质量,进行分期预付材料款,竣工后经项目管理部门组织验收,验收合格后,方进行工程结算,并预留5%作为质量保证金,一年后如无质量问题,结清工程款。技术服务按照农事季节及实施方案,分项实施分项验收,分项

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