发包人代表： 姓 名：身份证号：职 务：联系电话：电子信箱：通信地址：

工程部经理

； ； ； ； ； 。

发包人对发包人代表的授权范围如下：督促指导监理工程师行使职

权，协调施工现场各方面的关系，协调工程质量、进度和安全文明施工中存在的问题，解决有关设计和技术签证，办理、签认现场经济技术签证，审核工程进度报表 。

2.4 施工现场、施工条件和基础资料的提供 2.4.1 提供施工现场

关于发包人移交施工现场的期限要求：

开工日期7天前

。 2.4.2 提供施工条件

关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括： / 。

2.5 资金来源证明及支付担保 发包人提供资金来源证明的期限要求：发包人是否提供支付担保：发包人提供支付担保的形式：

/ 。

。

。

/

/ 3. 承包人

3.1 承包人的一般义务

（5）承包人提交的竣工资料的内容： (1)建设工程技术档案资料，(2)建设工程竣工验收备案相关资料，(3)全套工程竣工图 。

承包人需要提交的竣工资料套数： 1套 。 承包人提交的竣工资料的费用承担： 由承包人承担 。 承包人提交的竣工资料移交时间：工程竣工验收合格后十五日内。 承包人提交的竣工资料形式要求： 立卷装订成册 。 （6）承包人应履行的其他义务：3.2 项目经理 3.2.1 项目经理： 姓 名：身份证号：

建造师执业资格等级：建造师注册证书号：建造师执业印章号：安全生产考核合格证书号：联系电话：电子信箱：通信地址：

； ； ； ； ； ； ； ； ；

/ 。

承包人对项目经理的授权范围如下：负责合同工程施工期内的工 程质量、进度和安全文明施工及相关的各项事宜 。

关于项目经理每月在施工现场的时间要求： 不少于22天

。 承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任： 承包人需在开工期前60日内提交劳动合同和社会保险证明，逾期未提交，发包人有权书面通知承包人更换项目经理 。

项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：处以1万元罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失 。

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：处以2万元罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失

。

3.2.4 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：处以2万元罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失

3.3 承包人人员

3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限： /

。

。

3.3.3 承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：处以1万元罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

3.3.4 承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求： / 。

3.3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：处以2万元罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失 。

承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：处以1万元

罚款，承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失 。

3.5 分包

3.5.1 分包的一般约定 禁止分包的工程包括：

本工程不得分包 。

/ 。

主体结构、关键性工作的范围： 3.5.2分包的确定

允许分包的专业工程包括：

/ 。

其他关于分包的约定： / 。 3.5.4 分包合同价款

关于分包合同价款支付的约定：3.6 工程照管与成品、半成品保护

承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间： / 。

3.7 履约担保

承包人是否提供履约担保： / 。 承包人提供履约担保的形式、金额及期限的： / 。

/ 。

4. 监理人

4.1监理人的一般规定

关于监理人的监理内容： 见监理合同 。 关于监理人的监理权限： 见监理合同 。