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6. 7. 8. 9.
项目开发过程中可以无限制地使用资源。（×） 项目具有暂时的特征。（√）
项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。（X）
过程管理与项目管理在软件组织中是两项最为重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。（√）
10. 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方
向的管理。（×）
第一章 练习题
一、名词解释
1. 项目章程
? 项目章程（project charter）是指项目执行组织高层批准的一份以书面签署的
确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。
2. 项目建议书
? 项目建议书是指在项目初期为竞标或签署合同而提交的文档，它是在甲乙双方
对相应问题共同认识的基础上，清晰地说明项目的目的以及操作方式，可以决定项目有无足够吸引力或可行不可行。它是乙方描述甲方需求，并提出解决方案的文档，通过建议书可以展示乙方对项目的认识程度和解决问题的能力，也是甲方判断乙方能否成功完成任务的重要依据。
二、选择题
3. 项目建议书是哪个阶段开发的文档（ C ） A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段
4. 项目章程 （ A ） A. 明确了项目经理
B. 确定了项目的质量标准 C. 明确了团队的纪律 D. 定义了项目需求
5. 对于风险比较大的项目，最好选择（ C ）生存期模型， A. 瀑布模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
6. 开发项目建议书的目的是为了（ B ） A. 验收
B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目
AAAAAA
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三、判断题
7. 项目经理是一个综合的角色（√） 8. 软件项目都是需要签署合同的（×）
9. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险（√） 10. 项目章程类似一个项目授权书（√）
11. 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方（×）
12. 如果是内部项目，在项目初始阶段可以不提交招标书（√）
第二章 练习题
一、选择题
1. 需求分析是回答系统必须（ A ）的问题
A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
2. WBS（任务分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（ D ）
A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任
3. 项目范围（C ）
A. 只在项目开始时重要
B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
4. 为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任
务应该分解到什么程度？（C）
A. 可以在80小时内完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算
5. 范围变更是指（ C ）
A. 修改技术规格
B. 对范围陈述进行修订
C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是
6. 下面哪个不是需求管理的过程（ A ）
A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
7. 下面哪个不是创建WBS的方法（ C ）
AAAAAA
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A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导
8. 任务分解可以( B )，它是范围变更的一项重要输入
A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目范围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径
9. 范围基线由（ B ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS B. 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
二、判断题
10. 需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目采用的技术方案（×） 11. 对于以前没有做过的项目，开发WBS时，可以采用自底向上的方法（√）
第五章 练习题
一、选择题
1、 项目质量管理的最终责任由谁来承担（D）
A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 质量经理 D. 项目经理
2、 “质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（C）
A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本
3、 增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（B）
A. 质量保证
B. 持续的过程改进
AAAAAA
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C. 质量控制 D. 质量改进 4、 质量控制是（ B）
A. 对每个工作包增加工作时间
B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的
5、 质量管理计划与质量体系的区别在于（A）
A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用 D. 质量计划不属于项目计划的一部分 6、 项目质量管理的目标是满足（ B ）的需要
A. 老板 B. 干系人 C. 项目 D. 组织
7、 质量与等级的区别是什么（B ）
A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质量的排序。
B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序。 C. 在项目管理过程中，质量和等级没有明显的区别。
D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序。 8、 下面除了哪项都不是质量计划的方法（D ）
A. 质量检查。 B. 对等评审。 C. 抽样分析 D. 试验设计
二、判断题
1、 质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道（ √） 2、 质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定是前期（×）
第六章 习题
一、选择题
1、 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（C）
A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型
2、 项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目
涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（A ） A. 矩阵型
AAAAAA