煤矿安全生产管理制度 下载本文

河兴煤矿安全生产管理制度

重要基础,改善作业环境,保障劳动者的生命安全与生命价值,特制定本制度。

一、基本思路

安全质量标准化工作的基本思路:以“三个代表”重要思想为指导,加强领导,明确责任,完善标准,立足防范,标本兼治,质量为本,突出重点,狠抓关键,严抓细管,求真务实,讲求实效,监管分离,奖优罚劣,典型引路,整体推进。

二、工作目标

矿井安全质量标准化均达到市级及以上标准,矿井通风专业均达到行业级标准。

三、强化组织领导

为搞好安全质量标准化工作提供强有力的领导组织保障,公司本着分工负责、对口建设、安监牵头、综合管理的原则成立安全质量标准化工作领导小组,负责指导、检查、考核安全质量标准化工作,着力建立健全以目标、责任、标准、控制、考核、信息为主要内容的保障体系。

组 长:矿长

副组长:副矿长、总工程师。 成 员:有关科室主要负责人。

安全质量标准化工作领导小组,可根据当季采掘工作面发生冒顶等事故行使否决权。

安全质量标准化工作的检查由安监局牵头组织。

各矿要成立以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组,为搞好本单位的安全质量标准化工作提供前所没有的强有力的领导组织保障。

四、落实责任

矿职能部门是对口安全质量标准化工作的业务责任单位,负责指导、检查、考核本专业的安全质量标准化工作。

矿长是本单位安全质量标准化工作的第一责任人,必须把安全质

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量标准化建设当作本职工作范围内的大事来抓。

各分管领导按照工作职责负责组织本专业安全质量标准化建设。 各要按照工作职责,层层划分安全质量标准化工作责任区,做到事事有规定,项项有标准,处处有人管,形成主要负责人全面抓,分管领导具体抓,一级抓一级,一级保一级,横向到边,纵向到底,纵横交错的安全质量标准化工作责任齐抓共管体系。

五、细化安全质量标准化标准

由矿安全质量标准化工作领导小组组织在部颁标准基础上,本着高标准,严要求,重点突出,狠抓关键,务实求真,细化标准,动态检查,便于考核的原则,结合矿区实际,制定矿区安全质量标准化标准及考核评级办法,使安全质量标准化标准更具规范性、可行性。

六、建立健全培训体系

1、从岗前教育入手,树立“干标准活,干放心活”的责任意识;“质量不好,工资难保”的风险意识;“只有更好,没有最好”的进取意识,形成安全质量标准化是安全工程、效益工程、素质工程、管理工程与形象工程的共识,切实有效地促进安全质量标准化工作意识的培育与建设。

2、完善职工培训的设施,使各项培训计划正常实施。 3、形式多样,广泛开展培训教育,提高操作技能,做到上标准岗,干放心活。

4、加强对教育培训的检查指导与监督,注重培训的实际效果。 七、加大投入

认真对照《煤矿安全规程》的要求,抓好安全基础装备,基础设施的配套完善。本着“计划优先,资金优先,措施优先,落实优先”的原则,结合矿井实际,确保安全质量标准化的投入,积极依靠科技进步改善矿井技术面貌。

八、突出“一通三防”重点,狠抓掘进关键

我矿发展最大的障碍是瓦斯。安全质量标准化建设的难点也是瓦斯。因此,务必把“一通三防”作为安全质量标准化建设的重点,真

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正确立“一通三防”的龙头地位,实施“可保必保,应抽必抽”的瓦斯治理战略举措,推进矿区瓦斯治理由以局部治理为主向以区域治理与局部治理并举转变。

掘进是矿井采掘抽平衡的重要基础,是防治瓦斯、确保矿井长久持续健康发展的重要保证。因此,务必提高认识,调整思路,把握好掘进这一关键环节,确立掘进新型的重要战略地位,按照公司的要求切实搞好掘进工作.

九、严抓细管,搞好现场管理

以精细管理为手段,以现场管理为重点,以深化、细化、量化为关键,以实现动态达标为目标,狠抓落实,力求把每项工作标准细化、量化到生产全过程、相关的每一个岗位、每一个人,做到一级抓一级,一级对一级负责,真正把标准化工作落到实处。

十、构建安全质量标准化激励约束机制

1、实施管理与监督分离。为扭转各专业主管部门在抓安全质量标准化工作中,既是裁判员又是运动员,既是考核者又是被考核者,直接影响安全质量标准化工作的不良局面,公司与矿实施安全质量标准化管理职能与监督职能分离。各专业主管部门负责本专业的安全质量标准化管理、检查、验收和业务指导工作,由安监部门对安全质量标准化工作实施全面监督,最终安全质量标准化评定结果以安监部门的督查为准,督查权大于管理权,各专业职能部门都臵于安监部门的监督之下,确保安全质量标准化工作长久有序健康发展。

2、实施动态达标考核。检查是促进工作开展的重要手段,公司与矿、采区、班队都要通过动态检查的创新,不断改进检查方法,实行检查签字负责制度、带问题检查制度、调研式检查制度、全面检查和重点检查制度、检查整改双向负责制度、突击检查和夜间检查相结合制度,变静态检查为动态检查,变全面检查为随机抽查,变定期检查为不定期检查,实施动态达标检查与考核。

每一次检查都必须记录在案,当旬、当月、当季都以最低检查评定结果为考核的依据之一。

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3、建立安全质量标准化风险抵押制度。为了利用经济杠杆充分调动搞好安全质量标准化工作的积极性,层层建立安全质量标准化风险抵押制度,根据在安全质量标准化工作中所承担的不同任务和责任,确定收取不同的抵押数额,实行分级考核,奖优罚劣,重奖重罚,奖罚对等,定期兑现。

每季度由矿长负责矿级班子的考核、奖罚兑现。 学习时间: 学习人员:

设备器材使用管理和定期维修保养制度

一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专人负责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人员、定机器,凭证操作。主要管路、电缆线、各种装臵,实行区域负责制,分人包干的管理办法。

二、各种特种作业司机,必须经过培训合格,取得特种作业操作证,方能上岗作业。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。 日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装臵等是否正常;班后的大清扫、擦洗。发现

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