中南大学网络学院 财务管理练习题
答：弹性预算的优点是弹性预算能随着业务量的变动而变动，使预算执行情况的评价和考核建立在更加客观可比的基础上，可以充分发挥预算在管理中的控制作用。
零基预算的优点是不受基期费用水平的束缚，从实际出发，增强预算的应用能力，同时有利于有效地分配资源。缺点是工作量较大。此外，费用项目的成本效益的计算缺乏客观依据。
作业八
一、名词解释
1、财务控制：财务控制：是指对企业财务活动的控制，是按一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。
2、责任中心：是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部单位。 3、内部转移价格：内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的结算价格。
4、责任预算：是以责任中心为对象，以其可控的成本、收入和利润等为内容编制的预算。
二、判断题
1、按控制的依据不同，可将财务控制分为具有防护性的预算控制和具有激励性的制度控制 （× ）
2、成本中心的变动成本一定是可控成本，而固定成本一定是不可控成本 （× ） 3、在集权组织形式下，编制责任预算的程序是自上而下；在分权组织形式下，编制责任预算的程序是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编制的 （√ ）
4、内部转移价格只能用于企业内部各责任中心之间由于进行产品或劳务的流转而进行的内部结转 （√ ）
5、在考核成本中心的业绩时，要按照弹性预算的要求，先将预算产量调整为实际产量，然后计算其降低额和降低率 （√ ）
6、剩余收益等于利润扣减投资额与投资利润率的乘积 （× ）
三、单选题
1、下列说法错误的是 （ A ） A、财务控制以资金控制为核心 B、财务控制是一种价值控制
C、财务控制是一种全面控制 D、财务控制以现金流量控制为目的
2、既对成本负责，又对收入、利润和投资负责的中心一般称为 （ B ） A、责任中心 B、投资中心 C、利润中心 D、成本中心
3、某企业的成本中心生产某种产品，预算产量为36件，预算单位成本为100元，该中心实际生产量为35件，实际总成本为3430元，则该责任中心的成本降低额为 （ B ）
A、－70元 B、70元
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C、－72元 D、72元 4、（ A ）是企业总预算的补充和具体化。
A、责任预算 B、现金预算 C、剩余收益 D、弹性预算
5、制定内部转移价格时，最理想的选择是 （ A ） A、市场价格 B、以市场为基础的协商价格 C、成本转移价格 D、双重价格
四、多选题
1、A利润中心向B利润中心提供产品，在其他条件不变的情况下，如提高产品的内部转移价格，可能出现的结果有 （ ABD ）
A、A利润中心内部利润增加 B、B利润中心内部利润减少 C、企业利润总额增加 D、企业利润总额不变
2、投资中心的业绩考核重点应放在 （ CD ） A、收入 B、利润
C、剩余收益 D、投资利润率
3、在采用双重协商价格作为内部转移价格时，可能出现的情况有 （ CD ） A、供应方采用最高市价 B、使用方采用最低市价
C、供应方按市场价格或议价计价 D、使用方按对方的单位变动成本计价 4、下列属于责任报告内容的有 （ ABCD ） A、责任预算的各种数据 B、责任预算的实际执行结果 C、责任预算与实际结果的差异 D、预算与实际执行差异的分析
五、计算题
某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。
要求：
（1）计算追加投资前甲中心的剩余收益 （2）计算追加投资前乙中心的投资额
（3）计算追加投资前集团公司的投资利润率 （4）若甲中心接受追加投资，计算其剩余收益 （5）若乙中心接受追加投资，计算其投资利润率
解：（1）追加投资前甲中心的剩余收益为：
300×15%－300×12%＝9（万元）
（2）追加投资前乙投资中心的投资额为：
12÷（18%－12%）＝200（万元）
（3）追加投资前集团公司的投资利润率为：
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（300×15%＋200×18%）÷（300＋200）×100%＝16.2%
（4）若甲投资中心接受追加投资，其剩余收益为：
（300×15%＋25）－（300＋100）×12%＝22（万元）
（5）若乙投资中心接受追加投资，其投资利润率为：
（200×18%＋20）÷（200＋100）×100%＝18.67%
六、问答题
1、责任中心有哪些基本特征 答：责任中心的特征：（1）是一个责权利相统一的实体；（2）具有承担经济责任的条件；（3）所承担的责任和行使的权力都应是可控的；（4）具有独立核算、业绩评价的能力。
2、成本中心、利润中心、投资中心的特点是什么
答：成本中心的特点是：（1）成本中心只考核成本费用而不考核收益；（2）成本中心只对可控成本负责。可控成本是能对将发生的成本进行计量、调节和控制的成本；（3）成本中心控制和考核的是责任成本。各项可控成本之和即是该中心的责任成本。
利润中心的特点是：在同一个企业，利润中心相对处于较高层次。利润中心既对收入负责，也要对成本费用负责。利润中心一般具有稳定的、独立的收入来源，这类中心一般是指企业内部有产品经销权或提供劳务服务的部门。
投资中心的特点是：投资中心处于责任中心的最高层次，它具有最大的决策权，同时也承担最大的责任。投资中心与利润中心的区别：在于其有投资决策权，并且一般是独立的法人，而利润中心可以不是独立的法人。大型的集团公司、子公司往往是投资中心。
3、企业制定内部转移价格应遵循哪些基本原则
答：内部转移价格的制定原则：（1）全局性原则。制定内部转移价格应强调企业的整体利益高于责任中心的利益。（2）自主性原则。在确保企业整体利益的前提下，承认各责任中心的相对独立性，允许各责任中心通过协商和讨价还价来确定内部转移价格，给予责任中心最大的自主权。（3）激励性原则。内部转移价格的制下应公正合理，充分考虑到责任中心的经营能力和经营业绩的配套问题，防止某些部门因价格上的缺陷而获得一些额外的利益或损失。
作业九
一、名词解释
财务分析：是指以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，采用专门方法，对企业过去的财务状况和经营成果及未来前景所进行的剖析和评价。
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二、判断题
1、流动比率高，表明企业的偿债能力越强，经营管理水平越高 （× ） 2、某公司年末资产总额为2000万元，负债总额为1060万元，其权益乘数则为2.13（√ ） 3、出售固定资产可使资产负债率升高 （× ） 4、企业期末存货估价偏高会降低期末速动比率 （√ ） 5、比率分析法是指利用财务报表中性质相同的指标进行对比分析 （× ） 6、毛利率越大，说明在净销售收入中销售成本所占比重越小，企业获利能力越强（√ ）
三、单选题
1、杜邦分析法主要用于 （ C ） A、变现能力分析 B、资产管理能力分析 C、财务状况分析 D、长期偿债能力分析 2、某公司2006年销售净收入315000元，应收账款年末数为18000元，年初数为16000元，其应收账款周转次数是（ C）次
A、 10 B、 15 C、 18.5 D、 20 3、某公司流动比率为100%，将引起流动经率下降的经济业务是 （ B ） A、收到股利 B、借入短期借款 C、用现金偿还应付账款 D、销售商品取得收入
4、可用于企业财务状况趋势分析的方法是 （ B ） A、比率分析法 B、比较分析法
C、杜邦分析法 D、财务比率综合分析法 5、企业又收到投资者投入资本200000元，则本期资本金负债率 （ B ） A、提高 B、下降
C、保持不变 D、可能提高也可能下降
四、多选题 1、下列指标中比率越高，说明企业获利能力越强的有 （ AB ） A、资产报酬率 B、成本费用利润率 C、负债比率 D、应收账款周转率
2、从杜邦分析体系可知，提高资产报酬率的途径可以有 （ BC ） A、加强负债管理，提高负债比率 B、加强资产管理，提高资产利用率 C、加强销售管理，提高销售利润率 D、增强资产流动性，提高流动比率 3、反映企业营运能力的主要指标是 （ ABD ） A、应收账款周转率 B、存货周转率 C、销售利润率 D、资产周转率 4、应收账款周转天数是分析企业流动资产营运情况的指标 （ BD ） A、周转天数少，表明应收账款周转慢 B、周转天数少，表明应收账款周转快 C、周转天数多，表明企业信用标准严格
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D、周转天数多，表明企业信用标准放宽
五、计算题
新飞公司2006年简化资产负债表如下表所示： 新飞公司资产负债表 单位：万元 资 产 现金 应收账款 存货 待摊费用 固定资产净额 总计 金额 30 60 80 30 300 500 负债与所有者权益 应付票据 应付账款 应付工资 长期借款 实收资本 未分配利润 总计 金额 25 55 10 100 250 60 500 该公司2006年度销售收入为1500万元，净利润为75万元。要求： （1）计算销售利润率
（2）计算总资产周转率（用年末数计算） （3）计算权益乘数
（4）计算自有资金利润率
解：（1）销售利润率＝75÷1500×100%＝5% （2）总资产周转率＝1500÷500＝3（次） （3）权益乘数＝1÷（1－190÷500）＝1.6129
（4）自有资金利润率＝5%×3×1.6129＝24.19% 或＝75÷（250＋60）＝24.19%
六、问答题
1、简述财务分析的目的。
答：财务分析的目的：评价过去的经营业绩；反映企业在运营过程中的利弊得失；衡量现在的财务状况；预测未来的发展趋势，从而为财务报表的使用者作出相关决策提供可靠的依据。具体目的为财务分析的内容。
2、简述杜邦分析法在企业综合财务分析中的作用。
答：通过杜邦体系自上而上逐层分析，可以全方位地揭示与披露企业经营理财的状况，为企业决策者优化经营理财、提高企业经济效益提供可靠依据。
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