2017年园林绿化公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

（一）总经办 .......................................................................................................... 2 （二）财务部 .......................................................................................................... 3 （三）人事行政部 .................................................................................................. 3 （四）市场部 .......................................................................................................... 4 （五）预算结算部 .................................................................................................. 4 （六）采购部 .......................................................................................................... 5 （七）工程管理部 .................................................................................................. 5 （八）成本合约部 .................................................................................................. 6 （九）研发部 .......................................................................................................... 7 （十）分公司 .......................................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）总经办

1、组织讨论公司的发展规划、经营方针和投资方案。确定年度经营目标。

2、制定年度财务预算目标。定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

3、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报董事会批准和备案。讨论公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

4、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 5、处理其他由股东会授权的重大事项。