最新建设公司部门职责、工作流程、工作制度汇编复习课程 下载本文

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安全环境部工作职责

1、负责公司安全生产目标与日常管理;

2、完善公司职业安全和健康管理体系,环境体系,并指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况;

3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范;

4、审核项目部安全和环境方案,指导或处理安全环境事故;

5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训; 6、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动; 7、处理安全和环境投诉;

8、对接局和地方安全主管部门工作; 9、公司领导临时交办的工作。

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财务资金部工作职责

1、建立健全公司财务管理各项规章制度; 2、负责财务分析工作; 3、深化机关费用预算管理;

4、负责公司资金调配,建立公司内部资金预算管理体系,负责资本运营;

5、负责公司税务管理,积极做好税务筹划工作; 6、建立健全财务信息管理系统,编制财务报表及内部管理报表;

7、组织财务人员的培训和继续教育工作; 8、协助成本管理部对成本进行管理、控制; 9、对接局有关职能部门和地方有关部门的工作; 10、完成领导交办的其他工作。

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审计监察部工作职责

1、对公司的财务收支及有关经济活动或经营管理进行检查和评价;

2、对公司及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计;

3、对经济合同、协议(内外部)的签订(含物资、设备采购)履约情况进行审计监督;

4、对公司经营费用、工程材料采购、分包结算、国家财经法规和企业规章制度的执行情况进行专项审计。

5、对工程劳务分包决算的审计监督; 6、对施工项目工程成本和效益进行审计监督; 7、对公司内部单位(部门)和工程项目负责人任期目标责任审计监督;

8、根据审计结果,对被审计单位的经营状况和经济效益做出评价;

9、公司各项财务收支、经营费用审计;

10、对公司经营管理中的重要问题开展专项审计和调查 11、参加上级审计部门的业务指导和培训; 12、完成领导交办的其他任务。

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人力资源部工作职责

1、公司人员招聘、选拔、录用和调配工作;

2、按照上级要求组织实施公司人事考核制度,定期对员工进行绩效考核;

3、制订员工培训计划,组织实施培训和员工技能考核鉴定;

4、管理员工劳动合同,加强用工管理; 5、建立并完善员工薪酬体系;

6、建立员工教育培训体系并组织实施,开发公司人力资源;

7、员工专业技术职务的申报、评审、聘用和职业资格管理;

8、建立并维护公司人力资源数据库,负责报送季度、年度人力资源综合报表,管理员工部分档案;

9、基本养老保险、失业保险等社会保障项目的运行管理;

10、员工退休申报管理; 11、完成上岗证取证及年检工作; 12、对接上级及地方相关部门工作; 13、完成领导交办的其他任务。

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