安全生产奖惩制度

1．奖励

1）全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的；

2）对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的；

3）安全生产管理台账齐全，记录准确的； 4）在安全教育培训中工作突出的；

5）在生产经营活动中认真贯彻安全生产方针的； 6）一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的班组；

7）在安全生产工作中做出突出贡献的个人及单位，将视情节予以奖励。

2．处罚

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚；

1）违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对责任人处以50元罚款；

2）接到违章通知书后未按期进行整改的，处以200元罚款； 4）安全记录及交接班记录不健全或丢失的，视情节予以罚款； 5）出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

6）对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至

追究刑事责任。

7）安全生产奖惩考核由站长监督实施。

3．安全生产奖惩考核分日常考核和年度考核，日常考核按上述奖惩办法进行。年度考核根据日常考核汇总后确定，给予成绩优秀个人一次性奖500—1000元，成绩最差个人一次性罚200—500元罚款。

安全生产教育培训制度

一.入站教育

1.新入站人员需经过入站教育和班组教育。

（1）站级教育：由站长和站内安全管理人员负责，教育内容包括：有关安全经营的方针、政策、法律、法规制度及安全经营重要意义一般安全知识，本站特点、事故案例，站规站纪及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到班组。

（2）班组教育：由值班长负责教育，内容包括：岗位任务特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

（3）站内调岗人员及脱岗半年以上的职工，需经过班组教育，然后进行岗位培训，考试合格方准上岗。

二.日常教育

每周对在岗职工进行一次安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识操作技能和自我防范能力。

三.特殊教育

主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业

安全考核

1.主要负责人和安全管理人员的培训考核：油站的主要负责人和安全管理人员须经有关主管部门的培训、考核取得相应的资格证。

2.岗位职工的安全技术考核：每季度考核一次，考核内容主要是培训学习的内容，考试不合格者待岗继续学习，成绩与工资挂钩。

隐患排查治理制度

一.隐患排查形式

建立有加油站负责人和安全员等人参加的安全检查组，边检查边整改。具体形式有：每月综合检查、每周的专项检查和日常检查等

二.隐患排查内容

综合检查：查纪律、查制度、查隐患、查消防、查卫生等为中心内容。 专项检查：对油罐、加油机、油管线、电器设施、安全装置以及防火防爆进行检查。

日常检查：分岗位检查和管理人员巡回检查。岗位工人上岗应认真执行岗位责任制，进行交接班检查和班中旬回检查；站内负责人和安全管理人员应在各自的业务范围内每日进行检查。

三.隐患整改

每季度进行一次隐患真理排查，建立隐患排查治理台账，并详细记录，实行销项管理。

对查出的隐患一定要逐项分析研究，并落实整改措施。对有条件整改

的，严重威胁安全经营的隐患项目，必须立即整改或限期整改；对限于物质技术条件暂时不能整改的隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期整改或停产整改。

四.夜间和节假日值班制度

夜间和节假日上班人员少，在岗人员易疲劳，注意力易分散，是事故的多发时间，应引起高度重视，要加强值班力量和管理力度。夜间要有站章或付站长值班，节假日站负责人和安全员要坚守岗位。值班人员要切实履行职责，负责期间的一切对内对外事宜；对发现的事故隐患，要果断采取相应措施，决不能出现事故。

五.建立安全检查档案

1.主要内容有：（1）参加检查人员；（2）检查时间；（3）检查的对象；（4）存在的隐患及违规违纪现象和人员；（5）整改措施和建议；（6）整改落实情况及至行人签字；（7）未能整改的原因及应急预防措施和打算（8）对违规违纪人员的处理情况；

2.事故处理：对出现的事故要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；没有采取防范措施不放过；当事人和周围群众没有得到教育不放过；当事人没有得处理不放过。

安全风险管理制度

为加强公司风险管理，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和科学化，制定本制度。

1．加油站成立评价组织，评价组织成员由站长、安全管理员等组成。 2．明确每次或每项评价活动的目的。