表2-1 内河水运工程建设项目单位管理绩效考核评分表
项目名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字） 考核 项目 考核内容 扣分 扣实际 扣分标准（分值） （分（分值） 原因 分 得分 值） （1） 未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设计、主体工程施工图、重大设计变更等审批程序。（扣20分） （2） 未按规定招标，中标单位资质不符合相关强制性指标 规定的。（扣20分） ? ? （3） 有转包或违法分包，违规指定分包的。（扣32分） （4） 主体工程未经交工验收交付试运行。（扣20分） 1、项目审批（9） 2、招投标（8） ①未按规定履行开工备案、预留费用动用审批等 程序（分/项，9分） ? ①招标程序不符合规定（如招标方案审批、评标 报告备案、评标过程等），扣2分/次（8分） ①允许参建单位降低投标承诺，并与其签订和执一、综 行有关合同（3分） 合管理3、合同管理（4） （32） ②合同签署不规范（1分） 4、质量监督手续* 开工前未办理质量监督手续 （1） * 已验收项目未达到批复的规模、标准及有关技术规范 * 非主体工程未经交工验收或验收不合格而投入5、交工验收（4） 使用，但未对工程建设造成影响。 ①交工验收不符合有关规定扣1分/次（2分） ②交工验收滞后造成不利影响（2分） ①建设管理制度未建立，或相关制度没有针对性（2分） 6、建设管理（6） ②建设管理制度不健全，相关机构人员配备不齐（2分） ③未按绩效考核规定开展自查 （2分） （1）发生一般工程质量事故（扣19分） 二、质强制性指标 （2）发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及量管理时上报（扣19分） （19） 1、质量管理制度①未制定明确的质量目标 （1分） 或质保体系（3） ②质量管理制度无针对性 （2分） ? ? ? 2、质量控制、监①质量管理制度和措施未落实 （5分） 管（8） ②质量缺陷未及时督促相关单位进行处理（3分） ①对发生的质量事故或问题未及时督促相关单位 3、质量事故（8） 进行整改（4分） ②发生的质量问题影响工程建设（4分） ①无总进度计划和年度计划（1分） 1、进度计划（2） ②未按工程实际进展情况调整进度计划（1分） ①开工滞后影响工程总进度（2分） 三、进②因非不可抗拒因素未按进度计划完成阶段目标度管理 2、进度完成情况（2分） （11） （9） ③无故要求压缩或拖延工期（3分） ④建设进度滞后未采取有效措施（2分） 强制性指标 存在违规挪用、截留、侵占工程建设资金行为（扣 13分） 1、资金计划与到①无资金计划与年度计划（1分） 位（3） ②资金到位不及时影响工程建设（2分） ①未制定工程计量与工程款支付的相关程序及规 定（1分） 四、资2、计量与支付金管理（3） ②未认真执行工程款支付程序（1分） （13） ③无故拖欠工程款（1分） ①未按合同文件变更与索赔（1分） 3、变更与索赔②未执行相关手续和程序（1分） （3） ③变更与索赔未及时进行结算（1分） 4、资金使用及控①未完成年度计划（2分） 制（4） ②投资控制不力超概算（2分） 强制性指标 五、安全管理（11） 六、廉政建设（6） 七、工程资料（8） （1）发生了安全事件（扣8分） （2）发生了安全事故未及时上报（扣6分） ①未建立安全责任制度或制度无针对性（2分） 1、安全制度（6） ②安全规章制度未得到落实 （4分） 2、应急预案（2） ①未制定安全管理应急预案（2分） 3、安全事故处理未及时处理安全事故（3分） （3） ①未制定廉政建设规章制度（1分） ? 1、廉政制度（2） ②未签订廉政合同（1分） ? *有违反廉政规定，但未构成党纪、政纪处分（42、执行情况（4） 分）。 ①未按有关规定建立档案管理制度或管理制度未1、管理制度 （1） 落实（1分） 2、管理机构（1） ①未设立专人管理 （1分） 3、资料情况（6） ①资料签章不齐 1分/份（4分） ? ②资料收集整理不符合规定 1分/项（2分） 合计得分 表2-2-1 内河水运工程建设勘察单位管理绩效考核评分表
项目名称/承担工程名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字） 扣考核 考核内容 分 扣实际 项目 扣分标准（分值） （分值） 原分 得分 （分值） 因 （1）违法分包勘察业务（扣20分） 强制性指标 （2）因勘察原因造成一般质量、安全事故（扣20 分） ①未参加技术交底、施工验槽、重大技术方案处理、质量事故分析、交工验收等工作 （扣3分/ 一、综合次，12分） 管理 (30) ②工程勘察项目负责人、审核人、审定人及有关1、勘察服务（30） 技术人员不具有相应的技术职称或者注册资格 （扣3分/次，9分） ③未按合同约定参加现场服务工作（扣3分/次， 9分） *未按规定建立质量保证体系并提供相关证明资 料 ①勘察文件编写不规范 （4分） 1、质保体系（10） ②未按照质保体系对勘察文件质量进行逐级把关（法定代表人、项目负责人、审核人、审定人等 相关人员签字或者盖章不全）（扣1分/次，4分） ③未建立质量管理机构及管理制度（2分） 二、质量管理 ①勘察文件不符合国家规定的勘察深度要求，或 （35） 不真实、准确（扣2分/次，6分） 2、勘察质量（10） ②因勘察原因影响了工程建设的质量、进度和安 全，但未构成质量事故（4分） ①因勘察原因造成质量问题对工程质量造成影 响。（9分） 3、质量事故（15） ②对因勘察原因造成的一般质量事故或问题，未 提出相应的技术处理方案。（6分） ①无勘察工作进度计划和进度保证措施（3分） 三、进度管理勘察进度（15） ②勘察文件提交未满足工作进度要求，影响工程 （15） 建设，（扣4分/项，12分） ①因勘察原因造成超概 （3分） 四、资金资金控制(8) 管理（8） ②因勘察原因造成经济损失 （5分） ①勘察文件中未提出涉及施工安全的重要部位和 环节的安全控制建议（3分） 五、安全安全管理建议 管理（5） （5） ②未及时提出防范安全生产事故的指导性意见（2 分）