人力资源

宿舍管理员 管理指标 管理制度及工作流程的执行 说明 1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 巡视公司员工宿舍检查门窗，维护财产安全，若因管理不善造成公司宿舍财产遗失视金额大小扣5～10分/次 及时办理员工就宿及退宿手续，若发现管理混乱扣2～5分/次， 每日检查督促员工按公司规定打扫宿舍的卫生，并负责打扫宿舍公共区域（外楼道、楼梯等）的卫生，若宿舍不符合清洁标准扣2～5分/次 1、 在收到宿舍设施损坏的信息，在当日未能及时修复或联系相关人员进行维修的扣2～5分/次； 2、 监督检查退宿人员退还使用或借用公司员工宿舍的设备设施，并妥善保管，若因监管不力造成宿舍设施损失，视情节轻重，扣5～10分/次 每月及时、准确抄录宿舍水电指数，并在次月2日前将结果呈报行政人事部，若造成延误扣2～5分/日，出现错误数据扣2～5分/个 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次 因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次 凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次 评价人 行政主管 宿舍安全管理 就宿人员管理 行政主管 行政主管 宿舍清洁管理 行政主管 宿舍设施管理 行政主管 费用缴纳 上级交办的其它工作 内部客户满意度 合理化建议 行政主管 行政主管 行政主管 业绩管理小组 人力资源

人力资源

炊事员 管理指标 管理制度及工作流程的执行 说明 1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 每日按时制作公司管理人员工作餐，若工作餐延误15分钟以上扣2～5分/次，若工作餐出现卫生或品质事故，扣5～10分/次 每日及时准确统计、记录员工用餐情况，若记录出现错误扣2～5分/次； 按照规定做好厨房、餐具的清洁工作，若食堂清洁不符合标准扣2～5分/次 妥善使用和维护厨房器具、设备设施，若发现管理混乱造成炊事用具遗失或损坏，扣2～5分/次 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次 因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次 凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次 评价人 行政主管 工作餐制作 员工用餐记录 食堂清洁管理 炊事用具管理 上级交办的其它工作 内部客户满意度 合理化建议

行政主管 行政主管 行政主管 行政主管 行政主管 行政主管 业绩管理小组 人力资源