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汽车售后备件物流库存优化设计

作者：王帅

来源：《大经贸·创业圈》2019年第01期

【摘 要】 本文以Z公司北京售后库备件物流库存管理为研究对象，分析发现汽车售后备件物流库存存在一定的问题，还有很大的优化提升的空间。运用EOQ模型对仓库备件进行订货，优化仓库备件品类，为公司的汽车售后备件物流库存问题提供一些改进建议。 【关键词】 汽车售后备件物流 EOQ模型 库存优化 一、绪论 （一）研究背景

据公安部最新统计，截至2017年底，全国机动车保有量达到3.10亿辆，其中汽车保有量达到2.17亿辆。庞大的汽车市场保有量使汽车售后市场快速发展起来，而正常的汽车售后服务离不开高效的备件物流支持。

我国越来越多的客户消费观念发生改变，对于汽车售后服务的需求以及服务质量要求越来越高，这在很大程度上促进了我国汽车售后市场的发展。

本文正是在这种背景下，以Z公司备件库存为例，研究汽车售后备件物流中的一些优化问题。

（二）研究的目的与意义

1、研究目的。本文研究的目的是通过分析Z公司汽车售后备件库存特点以及库存问题——备件存储缺乏分类管理，备件进货缺乏科学理论指导，库区分配不合理等。通过四年所学物流专业知识以及对仓库的实地考擦，运用科学的优化方法，改进仓库目前的不合理库存问题。 2、研究意义。本文的研究是从Z公司实际存在的问题出发，针对库存现存的不合理现象，设计相应的解决优化方案，具有一定的可操作性以及实际意义。本文对于仓库具有如下具体意义：

（1）掌握需求特性;（2）优化进货方式;（3）合理规划存储货位。 （三）研究现状

刘葵生系统的分析了汽车售后备件库存积压的主要原因，其中包括备件需求的特殊性，备件库存的传统管理方式，信息系统的落后等。