站稳把牢。在架上传递放置杆件时，应注意防止失衡闪失和滑落，当有六级以上大风和雾、雨、雪天气时，应停止脚手架搭设作业。
5、脚手架拆除作业应按与搭设相反的程序由上而下逐层进行严禁上下同时作业。凡已松开连接的杆件必须及时事取出放下，以免作业人员误扶、误靠引起危险。
三、洞口作业、临边作业、“三宝”的防护控制
1、安全帽要完好无破损和裂纹，戴安全帽时要戴正，同时系紧下颚带。安全带使用时应高挂低用，垂直使用，防止摆动碰撞，安全网应使用质量符合国家规范要求的合格安全网，应及时更换破损的安全网，按规范要求挂安全网。
2、各种楼板与墙的洞口，按其大小和性质应分别设置牢固的盖板，防护栏杆或者用正式工程的楼梯扶手代替临时防护栏杆。
3、在临边作业时，必须设置安全警示标志。临边外侧靠近街道时，除设防护栏杆、挡脚板、封挂安全立网外，立面还应采取荆笆等硬封闭措施，防止施工中落物伤人。
四、施工现场临时用电的安全控制
1、施工现场临时用电组织设计编制及变更时，必须履行编制、审核、审批程序，合格后方可投入使用。必须采用TN-S接地、接零保护系统，采取“三级配电”、“两级漏电保护”模式。当施工现场与外电线路共用一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致，不得一部分设备做保护接零，另一
部分设备做保护接地。安装防雷装置。制定安全用电措施和电气防火措施。
2、在坑、洞、井内作业、夜间施工或厂房、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、料具堆放场所及自然采光差的场所，应设一般照明，局部照明或混合照明，一般场所选用额定电压220V的照明器。
五、物料提升机的安全控制
1、物料提升机在安装与拆除作业前，必须针对其类型特点，说明书的技术要求，结合施工现场的实际情况制订详细的施工方案，划定安全境界区域并设监护人员，排除作业障碍，安装完成了经验收合格后方准使用。物料提升机的吊篮安全停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置、过路保护装置、拖地保护装置、信号联络装置、警报装置，进料门及高架提升机的超载限制器、下极限限位器、缓冲器等安全装置必须齐全，灵敏、可靠。
2、物料提升机的卷扬机操作工必须持证上岗。物料提升机主要是运送物料的，在安全装置可靠的情况下。装卸料人员才能进入到吊篮、吊笼内工作，在任何情况下都不准许人员乘吊篮、吊笼上下。禁止人员攀登架体和从架体下穿越。卷扬机操作工离岗时，应降下吊篮并切断电源。
六、塔吊等安全控制
1、塔吊在安装和拆卸之前，必须针对其类型特点、说明书的要求，结合作业条件制定详细的施工方案，施工方案的内容：
包括作业程序、人员都数量级工作位置，配合作业的起重机类型及工作位置，地锚的埋设，索具的准备和现场作业环境的防护等。塔吊的安装和拆卸必须有趣的相应资质的专业队伍进行，安装完毕后经验收合格方可投入使用。塔吊等力短限制器、超高限位器、变幅和行走限位器、吊钩保险、卷筒保险、爬梯弧圈等安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。
2、塔吊司机必须要身体健康、持证上岗。当挂好钢丝绳索具，起升吊钩钢丝绳绷紧时，操作人员要立即远离被吊重物，更不能站在起重臂杆的下方，防止重物坠落和臂杆塌落伤人。当遇六级以上大风时应停止作业，工作完毕所有控制器应回复到零位，切断电源。
七、基坑土方开挖与回填
基坑土方开挖的顺序、方法必须与设计要求相一致，并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。当地下水位较高，土方开挖前，坑内应采取措施降低地下水位至坑底标高一下0.5m。
八、木工机具的安全控制
木工机具安装完毕经验收合格后方可投入使用。不得使用、合用一台电机的多功能木工机具，平刨的护手装置、传动防护罩、接零保护、漏电保护等装置必须齐全有效，严禁拆除安全护手装置进行刨削，严禁戴手套进行操作。
九、安全措施费的投入。
项目部在建工程施工中，保证安全方面投入足额到位。对该项资金使用中出现的漏洞及时弥补。发现问题绝不手软，一定做到满足在建工程项目的施工需要，达到消除安全隐患的目的。
十、安全培训教育。
安全教育培训工作紧密联系建委安全培训部门，积极认真做好安全培训工作，把培训教育直接在施工现场进行，提高培训效率和学习质量。另外避免虚假现象发生。公司还加强了安全培训方面的资金使用力度，从而满足现有培训工作的资金保障，针对施工人员流动性较大的问题，对施工现场施工人员加强排查了解人员流动情况，经常性对持证上岗进行检查。
十一、安全生产责任制落实。
建立健全安全生产、文明施工规章制度，公司领导高度重视这一制度的落实。从公司到项目部，开展日常检查及督导，对发现的问题，层层把关，做到彻底落实到工作一线上。将各种存在的问题消除在萌芽状态。一丝不苟的落实安全生产、文明施工段各种规章制度。
十二、应急救援预案的情况。
公司坚持“安全第一、预防为主”综合治理的同时，为减少在建工程安全事故的人员伤亡和财产损失，公司制定了完善的应急救援预案，2008年5月4日公司在绿园小区6号楼进行了火灾事故的应急救援演练。时候发现存在很多问题，如救援人员个别联系不上，行动迟缓等，公司针对现场会存在的一些问题急事