长治县商贸楼施工组织设计 下载本文

2、工程施工组建专业技能高,后备力量足,能征善战的劳务队伍,确保工期均衡快速施工。

第三节

施工任务划分

1、 工程施工采用公司成立项目经理部进行全方位的直接管理。

2、土建工程施工由公司劳务队伍为主力,优化组合后进行施工。

第四节

施工进度安排

本工程招标文件要求工期270天,2006年8月26日开工,2007年5月25日竣工。结合我公司综合实力,确定工期为260天,2006年8月26日开工,2007年5月15日竣工,提前10天完工。具体施工进度安排如下:

2006.8.26~2006.8.27 施工准备 2006.8.28~2006.8.31 土方开挖、清槽 2006.9.1~2006.9.5 碎石垫层、灰土垫层 2006.9.6~2006.9.7 砼垫层 2006.9.8~2006.10.9 基础工程

2006.10.10~2006.11.25 一层主体、设备基础 2006.11.26~2006.12.15 二层主体 2006.12.16~2007.1.2 二层吊装、封顶 2007.1.3~2007.1.13 三层主体

2007.1.13~2007.2.8 一-三层填充墙砌柱

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2007.2.9~2007.3.1 春节放假

2007.3.2~2007.3.15 屋面工程、门窗框安装 2007.3.16~2007.4.16 室内外抹灰 2007.4.17~2007.4.24 门窗扇安装 2007.4.17~2007.4.30 楼地面工程

2007.5.1~2007.5.9 涂料、室内外细部、零星工程

2007.5.10~2007.5.15 竣工验收

第五节 质量/安全管理目标

1、工程总质量目标:单位工程质量“合格”。

2、安全管理目标:加强安全管理,减少生产事故和疾病的发生。

第四章 施工准备工作

第一节 技术工作准备

1、积极主动与建设单位进行接洽,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。

2、向建设单位接收坐标点和水准点,以及各种测量控制标志,并进行闭合复查,做好施工测量的准备工作。

3、接到图纸后,组织有关人员熟悉图纸,搞好图纸会审和技术交底工作,建立《工程技术档案资料》。

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4、按施工进度计划安排本工程冬施部位工程,应提前做好冬施的热工计算,保温、测温工作培训,钢筋焊接应考虑风的要求,分项工程性质、结构部位、工作量等应提前做好人员培训、技术交底工作。

第二节 物资、设备准备

1、据工程安排按季度、月、旬列出物资设备需用量使用情况流程计划表

2、各种材料、成品、半成品、构件需用量总体计划,掌握资源和质量情况,并确定采购供应渠道和进场时间表。

3、落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械按计划投入使用。

4、加强各种施工工具、机具的维修、分类以及其动态情况分析,按计划向施工现场输送。

5、正式开工前应提前准备安全网,架板、架管及劳保防护用品(安全帽、安全带、配电柜、漏电保护器)。

6、严格按照设计确定的类别型号进行构配件、设备、器具等的采购。

7、主要材料及设备要征求建设单位意见后,双方协商进行采购。采购材料时应先向供应方索取样品,经检验后方可大批量进场,进场后的材料要进行抽检,合格后方可使用,并索要产品合格证等证明。

第三节 劳动力组织准备

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1、根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的专业施工队。

2、对进场的劳动力组织进行技能考核,施工组织交底,工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。

3、建立健全施工项目的各项劳动组织规章制度,形成“交底—过程—验收”的组织监控体系。

4、加强个专业的穿插流水,交叉作业的协作施工培训,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。

5、本工程日平均投入劳动力160人,高峰期投入200人。

第四节 施工现场准备

1、施工现场搭设办公用房、工具用房、砼搅拌棚、砂浆搅拌棚、水泥库、钢筋加工棚及作业区,各类大中型工、机具维修棚机职工宿舍,要求生活区与办公区要有明显的隔离,并与生产区分离,在现场内要有男女厕所,并应设置指定的垃圾堆放点。

2、按照施工平面图进行现场内道路的铺垫、修筑,贯通施工道路,做好现场排水、排污、废水外流等前期工程。

第五节 施工用水、用电场地布置

根据施工现场实际情况对施工现场合理布置,见施工现场总平面图。

1、清理场区,划出新建工程开挖线,将生产、生活区合理安排,并将施工现场进行封闭。

2、大门设在南面,并按公司有关规定书写标语,布置“五

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