二、 保洁员工作区域：

1、负责董事长室、副总经理办公室的清扫保洁。 2、负责办公楼一楼、二楼走廊的清扫保洁。 3、负责办公楼一楼会议室的清扫保洁。 4、负责办公楼二楼接待室的清扫保洁。 三、 保洁员工作流程：

上午：8:30-9:00清扫各领导办公室；9:00-9:30清扫一、二、三层楼道

下午：15:20-15:50清扫各领导办公室，会议室、接待室。 以上各清扫内容除定时定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。 四、 保洁员工作标准： （一） 办公室的清扫标准：

1、办公桌、椅、电脑、烟缸、地面、窗框、门、文件柜、沙发、茶几等每天至少擦拭两次，做到无污渍、无灰尘、污水迹。 2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭干净、明亮，无手印、无灰尘、无水迹，窗帘悬挂整齐。

4、垃圾桶要保持干净无污迹，垃圾及时清倒，垃圾袋随时更换 5、办公室内的踢脚线每天擦拭干净，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

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（二） 卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池应随清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

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Q/QY

阜康市清源水务有限公司企业标准

财务总监工作标准

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财务总监工作标准

1、负责建立健全公司相关财务核算制度，并负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核；

2、拟定岗位设置、人员配备、核算程序等方案，并负责选拔、培训和考核财会人员；

3、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式；

4、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，提高工作和服务质量；

5、负责对本部门职工的培养与管理，全面提升财会人员业务素质，并对本部门职工进行绩效考核。

6、根据公司发展需要，按照《公司标准化管理规定》，结合实际，拟定、修订公司财务管理制度和标准。

7、严格执行公司财务管理制度，并对各基层单位执行情况进行监督与考核。

8、组织编写、审核财务部各岗位工作标准，并按工作标准要求每月对本部门人员进行考核与奖罚。

9、 全面主持监管财务部的日常工作，根据《职工借款及费用报销管理办法》、《固定资产管理规定》，监督各单位借款费用报销及资产购置标准执行情况。

10、根据《资金预算管理办法》汇总各单位的资金筹措使用计划，依照总经理指示对公司的资金使用情况进行调配、控制。

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