2、自有的养殖基地基本情况一览表

项目名称：校食堂食品原材料（肉类）定点采购项目 招标编号： 基地名称

投标人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日

3、自有或专用车辆配备情况一览表

项目名称：学校食堂食品原材料（肉类）定点采购项目 招标编号： 序号

投标人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日

4、管理人员及工作人员清单

项目名称：学校食堂食品原材料（肉类）定点采购项目

车辆名称、规格 行驶证编号 基地规模（m2） 证明资料(复印件加盖公章) 附：表格可根据各投标人实际情况进行扩展。

招标编号： 1 2 3

投标人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日

5、XXXX年第一季度工资花名册及拟参加本项目工作人员健康证复印件

（二）投标人正在供货的采购单位清单

管理人员数量 工作人员数量 拟参加本项目工作人员数量 人 人 人 项目名称：学校食堂食品原材料（肉类）定点采购项目 招标编号： 序号 注：

1.附销售合同或政府采购配送清单复印件加盖公章、采购人出具的用户意见证明加盖公章

2.投标人所提供供货情况必须是真实有效的。在合同签订前，如采购人经核实后发现与实际情况不符，取消其中标资格，并按有关规定处理。 3.此表在不改变表式的情况下，可自行制作。

投标人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日

采购单位名称 采购单位人数 供货开始时间 采购单位联系方式 三、本公司内部规章制度

（一）人事管理制度

1.0总则

1.1为规范本公司的人力资源管理，特制定本制度。

1.2 本公司人力资源规划、人员招聘、甄选、试用、录用、迁调、培训、考核、奖惩、离职等事

项均须遵循本制度办理。

2.0人力资源规划

2.1年度人力资源规划：总部人力资源部（以下简称为人力资源部）每年第四季度，根据公司业务发展需要，汇总、分析公司各部门下年度人力资源需求，整体规划公司人力资源，制定公司下年度人力资源计划，报总部行政会议核准。

2.2年度人力资源计划的内容包括公司各部门该年度内定岗、定编、定员情况及全年度整体薪资预算、新员工招聘计划、员工培训计划等。

2.3部门人力资源计划：各部门应在每季度初，对上季度本部门人力资源计划使用和实际状况进行比较，并提出下季度人力资源调整计划，由人力资源部依审批权限报请核准。

2.4季度人力资源调整计划包括：部门人力资源的现状、实际使用状况与计划的比较，下个季度的用人申请及预计用人的时间等。

2.5人力资源部根据总部行政会议批准的人力资源计划，有责任保证被录用的员工，均在被批准的预算计划之列。凡在预算之外的名额须依审批权限重新报请核准。

3.0招聘、甄选

3.1 人力资源部依据公司组织结构图，会同各部门制定明确而清晰的部门职能，并确定各部门职位体系。

3.2 职位体系的任何版本，均须经总经理批准后，方可有效使用。不准使用任何职位体系内未有规定的职位、职衔。任何职位体系的变更和修改，必须由人力资源部负责，其它部门就修改的内容，可以向人力资源部提出有关的建议。

3.3 本公司所需人员，一律公开条件、向社会公开招聘，按德、能、勤、绩，择优录取。 3.4本公司各部门需要招聘人员时，须先填写《人员需求计划表》经部门负责人同意后，由人力资源部依审批权限报请核准后进行招聘。

3.5 本公司的招聘方式包括：人才市场现场招聘、网上招聘或个人推荐等方式。招聘方式由人力资源部根据招聘需要确定，并制定招聘计划报人力资源部批准。

3.6 任何招聘途径所得应聘者的资料，均属公司资源，人力资源部应建立人力资源库，对所有应聘者资料进行分类、保存，并统筹安排。

3.7负责面试/考核的人员必须由招聘部门招聘岗位直属主管级以上人员及人力资源部主管级以上人员担任。

3.8 本公司聘用各级人员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则。所有应聘者须由人力资源部会同招聘部门做出综合评价后，择优录取。

4.0试 用

4.1新聘人员经甄选合格、依审批权限报请核准后方可试用，由人力资源部发出《员工试用通知书》通知被录取人员试用，同时发出《员工薪资通知书》至财务部，起薪日为员工正式报到上班日。

4.2 新员工接试用通知后，按规定时间到人力资源部办理入职手续。新员工办理入职手续须提供