根据7月份付款凭证汇总的各项货币资金支出为(为简化作业，各项货币资金均为全月汇总的金额，并假定均用银行存款支出)：
（1）基本生产车间负担的费用：办公费1 200元，水费460元，差旅费3 400元，运输费l 800元，其他费用2 600元。
（2）机修车间负担的费用：办公费1 600元，水费380元，其他费用2 600元。 （3）支付7月份的外购电费9 360元。（该厂外购电费通过“应付账款”核算，其中：电价8 000元，增值税l 360元）。
2．材料费用
根据7月份材料领用凭证汇总的材料费用(按实际成本计算)为：甲产品原材料费用68 000元；乙产品原材料费用58 600元。
基本生产车间：消耗材料3 100元，修理费1 900元，劳动保护费800元。 机修车间：修理领用材料2 850元。
企业管理部门：修理费2 260元，其他费用l 400元。 3．外购电费
该厂规定，耗电按各部门所耗电的度数进行分配。基本生产车间动力用电22 000度，其中：甲产品12 000度，乙产品10 000度；机修车间8 800度；企业管理部门1 200度。 4．工资费用
根据7月份工资结算凭证汇总的工资费用为：
基本生产车间：生产工人工资8 600元，管理人员工资920元。 机修车间：车间人员工资4 800元。 企业管理部门：管理人员工资3 600元。 该厂规定，基本生产车间生产工人工资在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。实用工时为：甲产品9 000小时，乙产品8 200小时。通过工资分配表分配，且职工福利费按工资额的14％计提。 5．折旧费用
7月份应计提的折旧额：基本生产车间4 050元，机修车间2 280元，企业管理部门2 600元。
6．待摊费用和预提费用
该厂在6月初支付下半年度报刊费1 200元，每月应摊销200元。 该厂季初预计全季的利息费用4 500元，每月预提1 500元。 7．辅助生产费用
该厂规定，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算，辅助生产费用按直接分配法计算分配。机修车间为全厂提供修理劳务工时10 000小时，其中：基本生产车间8 100小时，企业管理部门1 900小时。 8、制造费用
该厂规定，制造费用按产品的实用工时比例，在甲、乙产品之间进行分配。 9．完工产品和月末在产品
该厂甲产品、乙产品均为一次性投料，具体情况见表9—1。
表9—1 产品产量统计表
计量单位：件 产品名称 甲 乙 本月完工产品的产量 460 330 数量 120 60 期末在产品数量 完工程度（%） 50 80 10．甲乙产品的月初在产品成本 甲产品7月初在产品成本为：直接材料21 000元，燃料和动力l 200元，直接人工费1 900
元，制造费用4 100元，合计28 200元。
乙产品7月初在产品成本为：直接材料16 000元，燃料和动力900元，直接人工费2 400元，制造费用3 900元，合计23 200元。
【要求】1.根据各种生产费用有关的期初余额资料，登记生产成本明细账(见表9—12、9—13)；2.根据上列资料，编制各种生产费用汇总表和分配表(见表9—2至9—7)；3.根据各种生产费用汇总表和分配表，登记制造费用明细账和生产成本明细账(见表9—8至9—13)，采用约当产量法计算各种产品成本；4.编制有关生产费用和产品成本的会计分录。
答案
1．借：制造费用（明细科目略） 9 460
辅助生产成本—机修 4 580 应付帐款 8 000 应交税费—增值税 1 360
贷：银行存款 23 400
表9—2 原材料费用分配表 年 月 应借账户 甲产品 成本或费用项目 直接材料 直接材料 小 计 消耗用材料 制造费用 修理费 劳动保护费 小 计 辅助生产成本 直接材料 小 计 修理费 管理费用 其 他 小 计 合 计 金额 基本生产成本 乙产品
答案
表9—2 原材料费用分配表 20××年 7 月 成本或费用项目 金额 甲产品 直接材料 68 000 乙产品 直接材料 58 600 小 计 126 600 消耗用材料 3 100 修理费 1 900 劳动保护费 800 小 计 5 800 应借账户 基本生产成本 制造费用 辅助生产成本 管理费用 直接材料 小 计 修理费 其 他 小 计 合 计 借：基本生产成本——甲产品 68 000 ——乙产品 58 600
制造费用 5 800 辅助生产成本——机修 2 850 管理费用 3 660
贷：原材料 138 910
表9—3 外购动力费用分配表
年 月 应借账户 甲产品 基本生产成本 乙产品 成本或费用项目 燃料和动力 燃料和动力 用电量（度） 2 850 2 850 2 260 1 400 3 660 138 910 分配率 应分配金额 小 计 辅助生产成本 管理费用 合 计 机修车间 直接材料 电费
答案
表9—3 外购动力费用分配表
20××年 7 月 应借账户 成本或费用项目 用电量（度） 分配率 应分配金额 甲产品 燃料和动力 12 000 3 000 基本生产成乙产品 燃料和动力 10 000 2 500 本 小 计 22 000 5 500 辅助生产机修车间 直接材料 8 800 2 200 成本 管理费 电费 1 200 300 用 合 计 32 000 0.25 8000 借：基本生产成本——甲产品 3 000 ——乙产品 2 500
辅助生产成本——机修 2 200 管理费用 300
贷：应付帐款 8 000
表9—4 工资及职工福利费分配表
年 月
工 资 生产工人 应借账户 工时 分配金额 （分配率：） 其他人员 合 计 提取的职工福利费 合 计 甲产品 基本生产成本 乙产品 小 计 辅助生产成本 制造费用 管理费用 合 计
答案
表9—4 工资及职工福利费分配表
20××年 7 月 工 资 生产工人 提取的应借账户 职工福合 计 其他人分配金额 合 计 利费 员 工时 （分配率：0.5） 甲产品 9 000 4 500 4 500 630 5 130 基本生产成乙产品 8 200 4 100 4 100 5 74 4 674 本 小 计 17 200 8 600 8 600 1 204 9 804 辅助生产成本 4 800 4 800 672 5 472 1 制造费用 920 920 114.80 034.80 管理费用 3 600 3 600 504 4 104 2 20 合 计 17 920 508.80 428.80 借：基本生产成本——甲产品 v5 130 ——乙产品 v 4 674
制造费用 1 034.80 辅助生产成本——机修 5 472 管理费用 4 104
贷：应付职工薪酬（工资） 17 920 应付职工薪酬（福利费） 2 508.80
表9—5 固定资产折旧费分配表
年 月 应借账户 费用项目 折旧费 制造费用 基本生产车间 辅助生产车间 管理费用 合 计