老烟厂创优方案1 下载本文

亳州市老烟厂(1913)改造规划与建筑设计

“五位一体”工程(二期)

创 优 方 案

亳州建工有限公司

2016年5月25日

创优方案

目 录

1、创优工程管理领导机构 2、创优工程概况一览表 3、创优工程分部分项技术措施 4、质量保证措施和质量管理控制系统 5、文明施工保证措施 6、冬雨季安全质量技术措施

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一、创优工程管理领导机构

1.1组织机构

为加强现场管理,管理方式上,采取项目管理体制,项目经理负责对施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期和文明施工全面负责,确保本工程圆满完成。

施工现场设项目经理部,项目经理部由项目经理组阁,报公司核准批复,具体安排如下:

亳州建工老烟厂改造工程项目部:

项目经理:张洋 技术负责人:范心明 专职质量检查员:吴贝贝、徐会君

专职安全员:崔东升、刘龙广 施工员:田保国、孟旭锦 材料员:刘孝松、崔东炜

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二、创优工程概况一览表

工程名称 亳州市老烟厂(1913)改造规划与建筑设计“五位一体”工程(二期) 建设单位 建安投资控股集团有限公司 施工单位 亳州建工有限公司 资质等级 二级 监理单位 安徽省建科建设监理有限公司 资质等级 甲级 勘察单位 中佳勘察设计有限公司 资质等级 甲级 设计单位 中铁合肥建筑市政工程设计研究院 资质等级 有限公司 甲级 项目经理 工程监理 总 监 建筑面积 张洋 项目经理 资质等级 安全员 二 级 张云剑 崔东升、刘龙广 48000 m2 结构类型 框架 层 数 地下一层,地上五层(四层) 工程造价 计划竣工 日 期 万元 开工日期 备 注 2016.3.25 2016.12.25

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