中外十大物流公司分析对比 下载本文

1

中外十大物流公司分析对比

公司 中国远洋物流有限公司 公司拥有专业人员21775名.总资产达203.02亿元人民币,净资产企业规模 达113.56亿元人民币.自营码头达3640340吨;自营船舶89艘,345099吨;集装箱场站51个。 思想 一切为了客户满意 TMT项目管理和质量,安全和环境保护管理体系和SOP标准 优势;品牌能力,人才管理能力中铁快运股份有限公司 公司在全国设有18个分公司,8个子公司在全国683个城市设有2004个营业机构,门到门服务网络覆盖896个城市(含县,区) 诚信服务、开拓创新、资产增值、合作共赢。 值,实现企业资源价值最大化。 管理概述 内部 环境 外部和服务能力。劣势;风险处理能力,体制机制欠缺 优化资源结构,发挥整体优势。品牌战略,科技创新战略,管理创新战略 员工总数9652,管理人员1605人 安全、准时、快捷、经济 企业战略人力资源 加快推进市场化进程、加快发展、做大做强 实施区域经营、协同链接、客户细分、网络统一战激励员工原则 做最强的物流服务商,做最好的船务代理人 略,打造全程服务链条,提供端到端的物流服务 方法 培养航空项目管理人员,派遣留学生 围绕中远主业, 定位 营销额 集团重点开展船舶技术、物流技术、配套设备、信息系统、软科学等方面的开发与研究。 154.135亿美元 航运与物流板块 工业板块 金融板块 贸易板块 海运,空运,铁路运输 围绕中远主业,集团重点开展网络化、集约化、专业化、信息化、国际化的快捷运输企业和现代物流服务集成供应商。 24.3亿元。 行李、包裹、邮件、小件等 铁路 产品组合交通运输方式 服务 船舶技术、物流技术、配套设备、门到门快运服务以及包装、仓储、配送等全程物流信息系统、软科学等方面的开发与研究。 服务

1

2

中外十大物流公司分析对比

公司 中邮物流有限责任公司 是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运企业规模 输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业,公司下设31个省级子公司 思想 至诚至信、精益求精 整合邮政物流资源及必要的社会物流资源,以以市场为导向,以客户满意为中心 在中国各地设立了257家网点公司 中远国际货运有限公司 管理概述 内部 市场为导向,以科技为支撑,建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台 中邮物流按照母公司--子公司--分公司的框船公司与海运货代的地位发生了倾斜,海运货代全面落入下风 环境 外部 架,在全国范围内建立起以中邮物流为统一品牌的体制先进、结构合理、组织有序、运行高效的组织管理体系。 海运货代市场份额分散,还没用形成绝对垄断 企略业战则原 中国优先 约100000人 一体化物流业务 围绕国民经济和社会发展需要,以多批次、高时效、高附加值、小批量、小体积、小重量的物品为主,重点为IT(电子、电信)医药、不断拓展综合服务领域,满足客户多样化的服务需求,竭诚为客户创造更多价值 约65655人 丰富员工的文化生活 办理集装箱运输业务 人力资源 激工励员法方 定位 营销额 出版、汽车配件、高档消费品、烟草、电子商务等行业的国内外大中型制造企业、品牌流通企业和电子商务企业提供定制化的、高层次精益物流服务。 9.70亿美元 以多批次、高时效、高附加值、小批量、小体以遍布全国主要城镇的货运网点为依托的江海、陆上货运服务网络 199.5307 亿元 产品组合 交通运输方式 服务 积、小重量的物品为主,重点为IT(电子、电信)医药、出版、汽车配件、高档消费品、烟草、电子商务等行业的国内外大中型制造企业 海运,空运,铁路运输 一体化物流业务 区域配送业务 中邮快货业务与货运代理 分销与邮购业务 提供小件、少量货物的集装箱运输,包括个人行李物品、包裹、货物样品 多式联运 集装箱进出口; 拼箱进出口;特种货运输;多式联运;报关报检 ;供应链融资 ; 项目物流 ; 货运保险 ; 船代服务

2

3

中外十大物流公司分析对比

公司 中铁集装箱运输有限责任公司 招商局物流集团有限公司 在全国70个重要城市建立了物流网络运作节点,物流配送可及时送达全国700多个城市 中国物资储运总公司 总资产60亿元,占地1000万平米 ,货积 300万平米 ,库房 150多万平米。储存货物 5300万吨 ,年平均 300万吨 。铁路专用线,共90条,总长80公里 。汽车3000辆。 增值服务共赢发展 责任 质量 效率 价值 全国30个省、自治区、企业规模 直辖市的740个铁路车站办理集装箱运输业务。 思想 统一思想,凝心聚力 用心做事、亲力亲为 强人员培训 造了先进的可视化运营监控技术平台 对外与大型客户系统实现了无缝对接 充分发挥专业化、网络化、信息化的优势,以高水平的服务质量和规模化、标准化的营运能力 员工7,000余人 关注员工的成长和发展 注重员工从物质上管理概述 环境 内部 外部 创新 实现了全国客户的网优质 高效 便捷 周到 企业战略 人力资源 络、电话服务功能,要通过整合公司现有信息资源,实现信息化的货票清算和成本控制 65000人 鼓励员工 总裁,中储的领导班子,董事会 员工人数6000人 使资源配置发挥最大效力 激励员工 原则 方法 办理集装箱运输业务 和精神上共享企业的发展成果 成为具有较好效益、完善内部考核,改革以前旧的体制。深化现代化的人员管理 定位 营销额 办理集装箱运输业务 有特特色、有品牌的中国标志性的现代物流服务供应商 全国性及区域性包括国际贸易 100亿人民币 作为铁路集装箱运输和干线班列发送、到146.22亿元 在港口、码头、仓储、运输等领域的投资与发展,逐步形成了发展现代物流业的独特优势 铁路 138.1万亿元 产品组合 交通运输方式 服务 达、中转的重要基地,同时具有货物仓储、集散、信息等物流服务功能, 铁路 依托铁路集装箱运输优势,建设具有现代化信息处理、仓储及分拨功能的物流基地 综合物流、物流贸易、金融物流、物流地产、电子商务、小额贷款 铁路、公路、水路、航空 物流、供应链和运输管理 生产、销售、连锁、加工配送

3

4

中外十大物流公司分析对比

公司 山东海丰国际航运集团 自营集装箱船舶已达30多艘,已经建成或正在企业规模 建设大型的综合物流园区,具有铁路、公路、海运的能力 思想 员工、服务、价值、发展 中国石油天然气运输公司 中国石油天然气运输公司在全国31个省市自治区成立了分公司,公司共有40000人,车辆23000台,资产总额170亿元。 服务石油、奉献社会,回报国家、惠及员工 正规化、标准化、专业化、军事化、信息化、人性化,统一理念、统一管理、统一标准、统一服务、统一调配、统一标识 相对外国企业竞争力较小,覆盖面较小 实施了“13633”和“16336”发展战略;推行“一个中心、两级管理、三级核算”的管理模式;资源;市场;国际化 员工40000人 使能源得到充分利用,员工充分发挥自己作用 管理概述 环境 内部部外 提升组织能力,完善信息系统 亚洲区域内,为客户提企业战略人力资源 供高效率、高品质的物流服务,成为客户的首选 40000人 员工是海丰最大的财富 五险一金、法定假日、则原 激励员工 方法 年假、公平公开地进行晋升选拔、行业竞争力的资薪 完善管理方法 定位营销额 多元化、现代化、国际化的综合性航运集团 128.0万亿元 国陆海空运输際運輸、船舶管理、船舶代理、船务工程、 综合物流、空运快递、仓储、报关、陆运、船中国百强物流企业第九名 70亿元人民币 涉外运输、危险品运输、国际国内海陆空货运代理、进出口贸易、建筑安装、路桥施工、境外投资与对外承包工程 产品组合 交通运输方式 服务 东、散货运输、沿海内贸内支运输、船舶已达30多艘 班期准、箱况良等特色提供优质、高效、节省及创新性服务。 陆运,海运,管道运输等 方便快捷、高效安全

4