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10. 竣工验收监理工作程序 填报工程验收表单G.0.1—1~4 (承包商) 核查工程验收表单G.0.1—1~4 及相关资料(监理部) 否 补充修改 是否同意竣工初验 (发文单位) (监理部) 是
质量问题整改 竣工初验 (承包商) (监理部、承包商) 否
工程质量是否符合合同要求是 协助业主组织竣工验收 (总监)
填报工程验收表单G.0.1—1~4否 及其他验收工作准备 (承包商) 竣工验收是 (业主、监理部、有关单位) 签署竣工验收文件 (业主、监理部、有关单位)
工程质量是否符合要求
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第二节 信息管理
一、 监理信息资料管理的任务与分类
1、 监理单位信息管理任务
1.1. 建立本工程项目的信息管理体系。本工程所指工程信息主要为监理文件档案资料
基本内容及编号,按公司贯标文件的要求执行: 1.2. 负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存。
1.3. 运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同
管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析,为业主决策提供依据。
1.4. 建立工程会议制度、整理各类会议纪要,并及时发送有关单位。
1.5. 督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料,并审查其是否符
合归档要求。
2、 监理信息资料的分类和编码 2.1. 项目监理部文件资料台帐
为了对项目监理部的文件资料进行有效的管理,应设立文件资料台帐,其具体的分类及要求参照本公司有关文件要求确定。
2.1.1. 文件清单(技术性文件、法规性文件、管理性文件、外部性文件,同时包
括监理服务过程中形成的如监理合同、监理规划、细则、监理月报、工程质量评估报告等文件) 2.1.2. 收发文登记表
2.2. 业主提供施工许可证、测量放线依据资料、临时水电资料、地下管线及障碍资料、
工程地质勘察资料、图纸及有关文件的记录登记表 2.3. 监理日记、旁站记录等记录资料 2.4. 监理实施过程控制资料 二、 信息资料管理措施 1、 信息与文件资料收集
1.1. 设计文件及有关资料的收集 1.2. 招投标文件及其有关资料收集
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1.3. 业主方施工过程信息资料收集 1.4. 承包商施工过程信息资料收集 1.5. 监理单位施工过程信息资料收集 1.6. 收集工地会议信息 2、 信息与文件资料的处理与存档
2.1 资料编号按照公司《资料管理作业指导》中“资料编号”的规定执行; 2.2 收文程序:来文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档 2.3 参建单位所发文件由资料员统一签收、登记
2.4 按照文件规定的分类,属于同类编号的文件登记在一张表上。 2.5 资料员务必将文件分以下五种情况及时处理
第一种文件:各参建单位发给监理方需签核返回的;
专业监理工程师(监理员)批阅签字→项目总监(总监代表)审核签字、盖章→返回发文单位
第二种文件:业主或参建单位发给监理方需由监理转发的;
专业监理工程师(监理员)传阅→项目总监(总监代表)批准→转发有关单位 第三种文件:各参建单位发给监理方需签核、盖章返回的;
专业监理工程师(监理员)批阅签字→项目总监(总监代表)审核签字、盖章→公司盖章→返回发文单位
第四种文件:各参建单位发给监理方只需签核和归档的; 专业监理工程师(监理员)批阅签字→归档;
第五种文件:各参建单位发给监理的参考资料或回复函件。 专业签阅→归档
2.6 发文程序 拟稿→审稿→签发
A. 会议纪要由项目总监(总监代表)指定拟稿人; B. 监理函件由提出发文的监理人员拟稿;
C. 根据授权,发文内容必须通过项目总监(总监代表)审核后才能定稿; D. 所发文件须经监理工程师和总监盖章签字后,方可发出; E. 转发参建单位文件经监理工程师和总监审阅后转出。 2.7 收、发文登记
A. 收文和发文分开登记;
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B. 按资料分类,属于同类编号的登记在一起; C. 经济签证独立登记;
D. 工程变更独立登记(总监登记);
E. 多个单位工程的项目,项目总监根据实际情况制定收、发文登记和归档方案。
第三节 工程质量控制的监理措施
一、工程质量的事前控制 1. 监理依据准备
(1) 向业主收集并整理与本工程有关的监理合同、施工承包合同、施工许可证、勘
察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。
(2) 整理设计施工图纸,并根据设计说明及施工图内容,准备标准图集、验收规范、
质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。
(3) 请建设单位提供工程测量定位放线依据、地下管线及障碍资料、临时水电资料。 (4) 编写监理细则并向监理人员和施工单位交底。 2. 监理手段准备
(1) 监理部根据本工程的实际情况,配备必要的工程质量检验、测试仪器和工具。 (2) 监理部整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表式,以便在工
作中使用。
3. 监理方式确定
(1) 巡视检查:对工程各部位进行巡视抽查检测,做好检测记录,发现问题及时通
知承包单位进行整改。
(2) 设置见证点、停检点:对重要的施工环节设置见证点、停检点,监理工程师对
该环节检查同意后承包商才能进入下一个环节的施工。
(3) 旁站监理:对工程关键部位,如主要部位混凝土浇筑等实施旁站监理;对违反
或不符合操作规程要求的施工内容,要求承包单位及时予以整改;对严重违章者,要协同有关部门予以处理。 (4) 检查验收:
1) 在承包单位三级自检的基础上,专业监理工程师经认真核对、实地检测,确
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