工程管理有限公司 瀚海·泰苑项目监理部 MANAGEMENT CO., LTD
河南卓越工程管理有限公司
HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD
瀚海·泰苑
监 理 规 划
编制人：何斐 崔凯 审核人： 丁雯炎 审批人： 董 继
瀚海·泰苑工程项目监理部
2011年 10月
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河南卓越 HENAN PMKING PROJECT
河南卓越工程管理有限公司 瀚海·泰苑项目监理部 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD
目 录
第一章 工程概况 .................................................................. 2 第二章 监理服务范围、内容及目标 ........................................ 2 第三章 监理工作依据 ........................................................... 3 第四章 监理组织机构与人员配备计划 .................................... 4 第五章 拟在本项目中使用主要仪器设备一览表 ....................... 9 第六章 施工监理控制措施 ................................................... 10 第一节 监理工作程序 ........................................................ 10 第二节 信息管理 .............................................................. 25 第三节 工程质量控制的监理措施 ....................................... 27 第四节 工程投资控制监理措施 ........................................... 33 第五节 进度控制的监理措施 .............................................. 35 第六节 安全文明施工的监理措施 ....................................... 36 第七节 建筑节能的监理措施 .............................................. 36 第八节 组织协调方法及措施 .............................................. 40 第九节 合同管理的方法与措施 ........................................... 41 第十节 根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段 .......... 41 第十一节 旁站监理重要部位、工序清单 ............................. 46 第七章 工程保修期的跟踪服务 ............................................ 49 第八章 本项目工程监理工作的重点、难点及对策 .................. 49 第一节 质量控制重点 ......................................................... 49 第二节 进度控制重点 ......................................................... 52 第三节 安全文明施工控制重点 ............................................ 53 第四节 协调工作重点 ......................................................... 56 第九章 监理工作制度 ......................................................... 57
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河南卓越工程管理有限公司
第一章 工程概况
工程地点 ：郑州市文化路与北环路交叉口西北角
工程名称 ：瀚海·泰苑工程
建设单位 ：河南瀚海置业有限公司
监理单位 ：河南卓越工程管理有限公司
设计单位 ：北京蓝图工程设计有限公司
施工单位 ：浙江东方建设集团有限公司
第二章 监理服务范围、内容及目标
一、施工监理工作范围
监理服务范围为合同规定的范围，主要包括：
1.工程施工准备、施工图纸的交底会审、施工阶段质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。
2.施工方达不到质量、进度、安全、文明施工要求时，监理工程师责令施工方整改无效情况下，应书面向甲方报告，建议暂缓工程款支付直至停止付款。 二、施工监理服务内容
1.
建筑结构，包括土方工程、桩基、围护结构、地下基础及地上结构，门窗工
程、楼地面工程、装饰装修工程、防水工程等； 2.
建筑安装，包括建筑物内的消防、给排水（含泵房）、电气（含变电站）、暖
气、防雷、通风、通讯、电梯、智能化等专业； 3. 4.
室内外装修，包括住宅、入口大堂及电梯厅、裙房外立面装修等； 按照施工合同条款审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证）；并监督
落实。当实际进度产生偏差时，应及时纠偏，使进度计划合理可行； 5.
认真做好事前控制，密切配合招标单位做好甲供材料（设备）的供货计划、
跟踪检查验收等工作，做好对各供货商合同履约情况的评审和对各施工单位提
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供材料管理的考评工作； 6.
审核施工单位上报的施工组织设计、各阶段的施工方案及有关施工技术措
施、技术交底、安全交底和三检制度的落实工作； 7.
督促施工单位认真做好各种工程资料（技术资料、报验资料、质量保证资料、
竣工验收资料等）； 8. 9.
负责工程监理文件的整理和归档，经委托人认可后移交给委托人； 监理阶段所有提交委托人的文件除书面正式资料外，还必须同时以电子版的
形式提交给委托人。
三、监理工作总目标
3.1.
质量控制目标：严格控制施工过程中的各项技术指标，使本工程达到业主及
招标文件的要求。质量标准：中州杯。 3.2.
进度控制目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺承
诺书为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标实现，管理控制到位率100%。 3.3.
安全生产、文明施工控制目标：执行建设工程安全操作规程所规定的条文，
随时奸杀，对发现的安全文明隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%，创建无事故伤亡工地。安全文明生产目标：省标准化工地 3.4.
投资控制：严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则
和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更、洽商的管理办法，管理控制到位率100%。
第三章 监理工作依据
一、工程建设方面的法律、法规、条例、文件： 国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规； 二、政府批准的施工许可证等工程建设文件：
本项目的立项审批文件、规划许可证、施工许可证； 三、国家、地方及行业的规范、规程、标准
《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；03、04系列标准图集、《现行建筑施工规范大全》等
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