(整理)弹性理论-《管理经济学》教学大纲0603 下载本文

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黄山学院经济管理学院 《管理经济学》课程教学大纲

一、课程介绍

企业经济学也称为管理经济学,是核心课程之一。它导源于微观经济学,并突出强调经济学原理在企业经营实践中的应用,因而在工商管理、经济管理及相关专业的教学中逐渐取代了纯理论的微观经济学,成为一门必不可少的专业基础课。

管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市场经济环境中进行科学、有效的经营决策的应用性经济学科。本课程针对企业经营实践中的决策问题,从经济学角度将这些决策问题纳入一个系统的分析框架,并阐明如何将经济学原理应用于企业的经营决策中。本课程主要内容包括对市场供需状况及市场均衡变化的分析,对市场需求的分析,企业的生产与成本分析,市场结构与竞争特性,企业在不同市场中的竞争策略分析,市场失灵与政府管制等。

二、教学目的

通过本课程的教学,要求学员能够形成一个系统完整的分析框架,学会如何运用经济学的思维方式、观点和分析方法来分析企业经营中各种决策问题和竞争策略,并能够把握作为决策基础的经济学基本原理。

三、教学方法与考核

本课程教学采用讲授与案例讨论相结合的方式,要求学员进行课前阅读准备,并积极参与课堂讨论。案例讨论分为两类,小案例要求学员在课前进行预习,并在讲课过程中积极参与课堂讨论;小组案例要求进行分组讨论,并要求每个小组提交简要的案例分析报告,评分按小组给出。平时布置一定量的课后作业。

课堂参与占15%,案例成绩占15%,课后作业占15%,课程考试占55%。

四、教材与参考书目

教材:

郁义鸿,高汝熹:《管理经济学》,上海三联书店,2004年5月。 参考书目:

[1]P. 萨谬尔森 & W. 诺德豪斯:《微观经济学》,第17版,人民邮电出版社,2004年1月。 [2]L. 卡布罗:《产业组织导论》,人民邮电出版社,2002年2月。

五、教学安排与教学内容

第一讲 导论:企业经营决策的分析基础

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阅读:教材第1章

本讲论题:什么是管理经济学? 企业经营决策基本框架

企业经营目标:利润最大化与企业价值 企业决策环境:市场、产业与政府规制 不确定性与风险 市场结构与市场势力

第二讲 需求、供给与市场均衡 阅读:教材第2章

本讲论题:需求与需求函数 供给与供给函数

市场均衡与均衡的变化 政府干预与市场非均衡

小组案例讨论:案例一 “软黄金”还值多少钱?

第三讲 需求弹性分析 阅读:教材第3章

本讲论题:需求的价格弹性 需求的收入弹性 需求的交叉价格弹性 市场需求的估计

第四讲 成本分析及其应用 阅读:教材第5章

本讲论题:经济学的成本概念 短期成本分析 长期成本分析

盈亏平衡与运营杠杆分析 基于成本的短期决策

第五讲 垄断、竞争与市场势力 阅读:教材第6章、第7章 本讲论题:利润来源的不同理论

完全竞争厂商的利润最大化 市场绩效的度量

垄断的产生及其利润最大化 市场势力及其规制

第六讲 基于客户价值的定价策略 阅读:教材第11章

本讲论题:客户价值与消费者剩余 差别定价策略

两部收费制

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搭售

第七讲 价格竞争与价格共谋

阅读:教材第8章、第9章、第10章 本讲论题:寡头垄断市场的特点 价格博弈:囚犯的困境

伯川德博弈:价格竞争的动态考察 重复博弈与价格战的遏制

价格共谋

第八讲 产品差异化与价值创新

阅读:教材第8章、第9章、第10章

本讲论题:价值曲线与特征方法

产品定位博弈

价值创新及其战略原则

利润最大化的广告(品牌)决策

第九讲 产量竞争与市场进入

阅读:教材第8章、第9章、第10章

本讲论题:产量竞争的古诺模型 进入壁垒与潜在竞争

市场进入博弈 市场进入的遏制

第十讲 信息不对称市场 阅读:教材第12章

本讲论题:产品质量与“柠檬市场” 信号显示

道德风险及其防止

委托-代理问题

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