的风险，是可以通过资产组合的风险分散效应消除掉的风险。

春晖老人产品有限公司将会面临的非系统风险主要包括： ■ 管理风险及对策

春晖老人产品有限公司的管理风险表现为： 组织风险

我们公司的管理机构和制度不能适应公司高速发展的需要，如果这种不适应长期得不到及时纠正，就会导致公司的破产。 决策风险

春晖老人产品团队在预测老年人产品服务需求与承接文化推广业务时判断失误导致公司决策错误会引致产生的风险。 针对管理风险的对策：

? 及时调整春晖老人产品有限公司组织机构，使其能随着企业的发展而不断地更新。

? 对公司的主营业务进行细致的市场分析，制定科学的战略执行方案。

? 完善公司奖惩制度，使员工奖惩责罚有章可依，公平竞争，鼓励员工勇敢追求；完善反馈制度，使下层的声音能够传递到上层，激发员工的参与热情。

? 公司营造一种团结、活泼、舒适的氛围，以脉脉亲情联系着每一位员工，注重员工心理需求，让员工有归属感和自豪感。 ■ 市场风险及对策

春晖老人产品有限公司的市场风险主要表现为：

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市场竞争风险

一些较大型的具备一定规模和信誉的老年人产品服务公司是康乐源公司强有力的竞争对手，进入老年人这个市场，就意味着我们要与他们共同分食孝道文化推广与服务业务这块十分诱人的蛋糕，竞争异常激烈。

针对市场风险的对策：

? 深入了解老年人的切身需求，立足于老年群体，提供温馨服务。 ? 采取客户导向型策略，建立客户档案，与客户保持长期联系，并建立良好的伙伴关系，主动发掘并培养新的客户。 ? 树立我公司的品牌形象，使之比起其它同行业的公司更有亲和力和知名度。 ■ 经营风险及对策 信息资源整合风险

春晖老人产品有限公司的两大主营业务均涉及到众多的信息资源，它们的搜集与整理对公司的成功经营起着很关键的作用，信息的不对称与甄别将会是公司主要的经营风险。

与客户沟通风险

春晖老人产品有限公司的孝义文化推广业务尤其要求要与客户以及客户关联人进行完美沟通，达到意见一致、相互信任。 业务经营价格风险：

价格营销是贯穿春晖老人产品有限公司整个经营过程的策略之一，它使我公司迅速占有市场份额的同时，也会面临单笔业务利润较

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