A．市场原则——适用于由市场及其市场区域构成的中世纪的中心地的商品供给情形；

B．交通原则——适用于19世纪交通大发展时期，以及新开拓的殖民地国家；也适用于新开发区、交通过境地带或聚落为线性分布的区域；他认为，文化水平高、工业人口多的区域，交通原则的作用比市场原则大。

C．行政原则——适用于具有强大统治机构的绝对主义时代，或象社会主义国家以行政组织为基础的社会生活；另外，自给性强、与城市分离的山间区域内形成的以某一中心地为核心的自给区域，行政原则的作用较强。

D．高级中心地——按交通原则布局；中级中心地——行政作用较大；低级中心地——市场原则作用明显。 三、中心地理论的实证研究

以德国南部为例。中心地分为7级；最低级中心地相距7km。 四、克里斯塔勒中心地理论的意义

1、为现代地理学发展的基础；首次把演绎的思维方法引入地理学，研究空间法则和原理，是对地理学研究方法的一次大革命。他被誉为“理论地理学之父”。 2、为城市地理学和商业地理学的理论基础。 3、为区域经济学研究的理论基础之一。

§4－2 廖什的中心地理论

一、廖什的中心地系统

1、前提假设：见P96。 2、图表简示。见P9―98。

3、抽象规律：每个中心地的吸引力是有限度的，超出其引力范围后，新的同一级别的新中心地就会形成；

4、最终会形成以大城市为中心的呈六边形结构的经济景观。 二、廖什理论与克里斯塔勒理论的差异

见教材P99－100。

§4－3 中心地理论的发展

一、贝利和加利森的中心地模型

1、门槛人口：某种中心职能在中心地布局能够获得正常利润的最低限度的人口。 2、门槛人口类似于克里斯塔勒理论中的商品供给范围的下限，但门槛人口更便于实际操作。这是一种改进。

3、他们通过计量的方法，得出如下结论—— P＝A（BN） 其中，P为中心地的人口；

A、B为参数；

N为中心地职能的设施数。

当N＝1时，P值即为门槛人口。

4、美国一些行业的门槛人口：

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A．加油站：200人； B．小 学：300人； C．教 堂：250人； D．理发店：400人； E．牙 医：410人； F．律 师：510人。

可见，门槛人口大的中心职能，供给的市场区域范围也大，通常在等级高的中心地分布；相反，则在等级低的中心地分布。

∴中心职能的等级性可以反映中心地规模的等级性。 二、中心地的等级性

城市序列法则——

Pr＝P1/rn

其中，Pr为r级城市人口；

P1为首位城市人口； r为城市等级数； n为参数。

贝利等人证实，中心地等级性是存在的，但一个国家或一个大区域存在着中心地规模的连续性。

三、中心地系统的变化

中心地是社会和经济环境变化的产物。 ∴中心地M→M＋1或M→M+1. 四、人口密度与中心地

1、中心地职能存在的必要条件：提供的服务≥最小的必要服务量（门槛服务量）。 2、在人口密度大的区域，中心地职能在较小的范围内服务即可达到门槛值；相反，在较大的范围内才可达到门槛值。 3、故区域内同类职能的中心地，在人口密度高的区域密布，在人口密度低的区域稀疏。

§4－4 中心地理论的应用研究

一、在集市研究上的应用

1、集市：指农村的定期市场。

2、集市的特征：一般具有周期性、巡回性、交易的地区性、集散性、等级性和社会职能性。

3、斯坦的集市区位理论 见图P105：4－11。

图中虚线表示门槛值，即下限；实线表示上限，即商品的可供范围。 若下限＞上限，则需巡回销售； 下限＜上限，定点销售即可。

二、在国土规划与整治中的应用

1、西德的空间整治与中心地理论（见教材P105-107）； 2、中心地理论在日本的区域规划中的应用（P107）; 3、在城市体系规划中的应用（P108）。

【问题讨论】

在克里斯塔勒中心地系统中，不同级别的中心地在结构上有何特点？

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克里斯塔勒的中心地系统分为几级？为什么？

什么说廖什理论中的经济活动丰富扇形区/贫乏区比克里斯塔勒的均匀分布更加合理？ 分析人口密度与中心地之间的关系。 【教后心得】

第五章 多部门企业（公司）区位

1企业增长的动因和空间轨迹；○2企业空间的演【教学目的】使学生初步了解/掌握：○

3公司组织的结构类型及其空间特征。 变模式；○

1企业增长的动因；○2企业增长的空间轨迹；○3企业空间的演变模式。 【教学重点】○

【教学方法】讲授法；例举法。 【教学内容】（一）企业增长的空间轨迹；（二）企业空间演变模式；（三）公司组织结构及其空间特征。

【讲授纲要】

§5－1企业增长的空间轨迹

★ 公司一词，我们已经不陌生了。在20世纪80年代，世界100个最大的经济单位中，一半是国家，一半是公司。1997年，全球年收入在1000亿美元的大公司有10家，而世界上绝大数国家的国内生产总值均低于1000亿美元。——富可敌国。 ★ 中国的海尔集团已成为最大的公司；北京的同仁堂将在海外开设100家分部。 ★ 本书主编乃是研究公司地理的学者，上海华东师大的杜德斌也是研究公司地理的。

一、企业增长的动因及战略

1、企业增长的动因 A．实现规模效益：

1企业经营的终极目的是获取效益；减低成本是获取效益的有效途经之一。生产○

中的成本有两种：固定成本和可变成本。在一定范围内，扩大市场规模，则可以减低单位产品成本——从而带来更大效益。这种随着生产规模的扩大而增加的效益，即为

2P115规模效益。为了获得规模效益，企业则要扩大规模。此乃企业增长的动因之一。○

图5－1是汽车工业不同部件的效益规模。 B．实现交易内部化：

1由于市场的不完善，导致了企业之间交易成本的增加；为了减少市场交易成本，○

企业可通过扩大经营范围，实现内部交易。研究表明，多数公司的早期扩张，是企图

2实现对供应和市场的控制。——其战略意义是减少风险，提高供应和市场的确定性。○

企业进行两个或两个以上的相互关联的活动，要比这些活动由多个企业进行更为有效，这样，企业则要去实现范围经济——与规模经济不同，是指由于企业经营范围的扩大而获得的效率。

C．技术优势的发挥：

1一般说来，由于市场不完善，技术的价值很难在市场的交易中实现，而企业使○

2新技术开发需要大量资金，而只有大有关技术在企业内部使用则可获取较大效益；○

规模生产才能支持。 D．来自竞争的压力：

1发展了，可以为企业带来竞争优势和行企业要长期生存，企业必须发展。——○

2发展了，可以使企业在竞争中不被对手击败。 业的支配地位；○

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E．与管理者和企业行为有关：

1可以为管理者带来成就感；○2企业扩张可以从方获取资本，减少风险。 ○

2、企业增长的战略与方法

A．增长战略：一体化扩张；多样化扩张。

B．一体化扩张：横向/水平一体化——现有生产活动的扩张及现有产品份额的扩大（早

期）；

纵向/垂直一体化——向原有生产活动的上游（后向）和下游（前向）

生产阶段扩展（企业增长到一定阶段的主要扩张战略）。

C．多样化扩张：指不相关产品的多样化。

基于对市场风险和环境的不确定性要素的防范意识。

P118，战后，美国的多样性扩展情况。“东方不亮西方亮”。大学生的厚基础，宽

口径要求。萨根的生物学研究。?? 二、企业的空间扩张

1、企业空间增长过程

A．由近及远进行扩张；企业重心离开原来的始发地进行扩张。——就近建厂，了解情

况，新旧厂之间便于联系，有利于经济活动的展开。

B．不同增长形式的空间扩张：内部增长——常具规划性；外部增长——规划性差。兼

并企业中，从近处开始。远交近攻——商场如战场。 2、企业空间增长阶段

分为三个阶段，见P120：图5－3。 3、企业空间扩张规律

A．社会经济现象的地理扩散规律：

接触扩散——源于一点的地理扩散。如，疾病的传播、建筑风格的扩散、现代媒

体产生之前的技术传播、城市对农村的影响、城市化的近域推进、方言传播、生活习惯的扩散等。具有距离衰减效应，扩散过程表现为S形。

等级扩散——具有跳跃性扩散之特点。如，价格昂贵的消费品的扩散、时装的阶

层流行、新思想/技术首先在大城市扩散等。

B．企业空间扩张规律：

接触扩张——较为常见，在服务型公司中表现尤为明显；如P117美国洛氏装修公

司即是。

等级扩张——不考虑市场距离远近，首选进入都市区，而后进入次一级城市??。

如P117世界著名销售商LVM即是。

C．中国特殊环境下的企业空间扩张： 通道扩张——人际关系通道、机构/体制通道、生产通道（由生产/服务之间的关联引起）、距离通道（由地理区域的邻近性引起）等。

§5－2 企业空间演变模式

一、沃茨的市场区扩大模式

1980年提出。源于对英国酿造业的研究。反映众多小公司通过合并而引起空间组织变化的过程。

假设前提：人口规模不同。 见P120：图5－6。

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