5.某企业全年需要某种零件5000个，每一订货成本为300元，没见年储存成本为3元，最佳经济批量订货批量是多少？如果每年价格35元，一次订购超过1200件可得到2%的折扣，则企业应选择以多大批量订货？

6．（P131 例4—6）倘若该企业20x9年由于情况变化，敏感资产项目中的存货与营业收入的比例提高为17.6%，敏感负债项目中应付账款与营业收入的比例降低为17.5%，预计长期借款（系非敏感负债项目）增加65万元。针对这些变动，该企业20X9年有关的资本需要的预测调整如下：

利润预测表

20x9年度 单位：万元 项目 一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 行次 上年实际 8000 5500 500 450 650 200 —— —— 180 880 20 60 —— 840 210 630 0.35 0.35 本年预算 9000 6000 600 500 800 240 —— —— 140 1000 30 70 —— 960 240 720 0.40 0.40 其中：非流动资产处置净损失 三、利润总额 减：所得税 四、净利润 五、每股收益 （一）基本每股收益（元） （二）稀释每股收益（元）

7.假设所需零件的每件价格为10元，但如果一次订购超过600件，可给予2%的批量折扣，请问应以多大批量订货？