大海鑫庄二期项目

项目质量管理策划书

1.5在每个分项及重要工序、部位施工前，分包方应通过总承包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容：施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法、劳动、机具、材料安排，设备、成品供应计划，施工进度计划等。

1.6分包方的技术交底确实要起到作业指导书的作用，交底中应明确机具、材料、质量要求、注意事项、交叉配合等。 2.施工质量的过程控制 2.1、总体概述

2.1.1总承包专业工程师、质检员在现场巡视，发现问题向分包单位下发《质量整改通知单》，必要时下发停工单，直至将问题改正为止。

2.1.2总承包专业工程师、质检员将对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，分包才可通过总承包向监理及业主报验。

2.1.3总承包专业工程师、质检员将根据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。 2.2带跟班作业记录

2.2.1质量类带班跟班作业记录要求

1本带班跟班作业记录人员为：专职质量管理人员。

2、填写要求：当天所管辖的质量活动内容，包括时间、分部分项、

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检查、纠正及预防措施。

3、“施工部位、内容”一栏中主要填写当天主要施工的节点及详细内容，明确到工序，可在A3图纸中标识工作内容（附简图）

4、“质量检查问题”，指在质量活动开展中存在过程管控存在问题的记录；现场实物等问题可在A3图纸中标识工作内容（附简图）

5、“质量问题的原因分析”，指材料、工艺、管理、劳务等层面上所存在的问题；

6、“纠正与预防措施”，指在质量活动中产生的问题通过措施如何纠正，对下一步质量活动如何进行预控。包括专项会议、班前质量教育、交底等或须协调质量活动的内容。

7、“验证情况”指施工过程技术复核（验证按交底技术要求执行），且通过三定原则叙述对记录中寻在的问题的处理取得的效果；未及时纠正的问题处理的难点。

8、所记内容务求真实、及时、全面；严禁他人代签。

9、项目工程资料的相关记录内容的来源，可根据相关人员的带班跟班作业记录。

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