泥工班组承包合同
发包方: (以下简称甲方)
承包方: 班组(以下简称乙方)
根据《中华人名共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》及自同仁市有关建设安装工程的有关法律法规,结合本工程具体情况,在自愿、平等、互利和诚实守信的原则上,双方就本工程劳务合作事项协商一致达成如下协议: 一、工程概况
工程名称:铜仁市西门坳柑子园安置房“文笔佳园”6#、7#楼工程 工程地点:铜仁市 承包形式:承包人工费
承包内容:施工图纸及变更包含所有泥工操作的分项、分部工程 承包范围具体如下:
该工程6#、7#楼、基础及基础以上施工图纸及变更的所有泥工班组施工(柱、梁、板、楼梯等全部砼浇筑;内、外墙砖砌体、墙面、柱、梁及天棚抹灰;豆石、水泥砂浆楼、地面;屋面分部工程;室外散水;清洁卫生等全部施工范围。)。 二、工程进度
依据本工程总体形象进度施工,与各工种同步进行,按施工进度计划按时保质保量完成任务。因乙方原因造成的工期延误每拖延一天罚款1000元。 三、承包价款及结算方法
1、承包价款:
按施工图纸建筑平方面积 142 元/㎡。其中按照施工图纸建筑平方面积 元/㎡作为奖惩。如增减工程量,按泥工组增减扣除人工费单价增加或扣除。技工按 元/天,小工按 元/天。
四、计算方法
1、工程量计算:在乙方承包范围内,双方按施工图及变更,由工地项目负责人签字认可的计算工程量。
2、付款方式:
按工程进度计算人工费。主体达到十四层开始第一次付款,按实际工程量计算金额的 80% 支付人工费,以后每月实际完成工程量计算金额的 80% 支付人工费,其余待工程竣工验收合格后,两个月内付清人工费。 五、甲方工作、责任
1、负责提供材料供应、塔吊,提供住宿条件。
2、负责指挥、管理乙方,向乙方做施工技术、质量、安全等交底,对工程质量、进度、安全文明施工等进行监督、检查和指导。
3、对违反相关法律、法规及上级和工地项目部有关规定有权责令停止施工,并进行必要的经济处罚。
4、即时办理劳务费用结算、付款事宜。 5、按时按量、材料到位。 六、乙方工作、责任
1、乙方必须按照规范标准条件及甲方要求施工,工程质量达到合格标准,没有按规范施工发生质量问题乙方负全部责任。
2、遵守现场管理规定,乙方有义务将其作业人员登记注册(须写明姓名、
性别、年龄、籍贯及身份证号码),并将登记册报项目部一份,以便项目部教育及检查。
3、乙方对其确定劳动的工人必须认真审查,保证人员的 政治素质、身体素质及技术水平,不得雇用未满18周岁和超过55周岁及聋哑、呆傻、残废、带有疾病工人。
4、按甲方计划安排组织施工,与相关工种密切配合,确保工程正常进行,做好各工种的成品、半成品保护工作,如有损坏,无条件照价赔偿,甲方有权进行经济处罚。
5、乙方应做到“工完场地清”,混凝土浇筑过程中必须有专人负责看模,如有发现爆模、支撑系统沉降及时处理。模板拆除后如发现爆模需及时锡凿。
6、乙方未经甲方同意无故撤走部分工人或全部工人,甲方有权拒付劳务费,终止合同并有权向乙方索赔。
7、乙方应对工人进行安全生产、食品卫生及交通安全、煤气中毒等方面的教育,乙方人员必须遵守甲方有关安全生产、消防保卫、场容卫生等规章制度,服从甲方有关人员的指导、教育、监督或检查,并及时向甲方提供有关情况和资料。
8、乙方工人违反安全操作规程、违章作业或在施工现场打架斗殴造成自身和他人伤亡事故,乙方应承担一切经济责任,民事责任和连带责任。 七、材料、机具管理
1、乙方在施工工程中应做到材料节约,禁止浪费,否则将进行经济处罚,易耗材料实行限额领料制度,超出规定用量乙方负担。
2、施工所用的砼振动棒、电机、钢铲、灰桶、安全帽、安全带等和本工程泥工所须的其他一切小型材料和泥工施工所用的电锯、电钻、切割机、打磨机、
部分电缆线及其他乙方所需的机械设备全部由乙方自备。
3、乙方应对本工种使用的机具设备妥善保管,进行保养及简单维修,使用期间因乙方的原因造成的故障或损坏由乙方负责维修,因此造成的工期拖延,乙方承担全部责任。 八、安全生产、文明施工
1、安全生产:乙方应严格遵守安全操作规程,自觉接受甲方的监督检查,正确佩戴安全防护用品,按有关建筑安全施工规范条例进行组织施工。
2、文明施工:乙方要严格遵守现场的各项管理制度,按文明工地标准合理组织施工,保证工程顺利进行,如未达到约定要求,所产生的费用由乙方负责。 九、质量
1、工程质量达到合格标准,如达不到质量约定标准,甲方将给予一定数额的罚款。
2、乙方必须按照合同约定的质量等级和标准、规范、图纸要求认真组织施工,随时接受甲方、项目部、监理、业主的检查,由于乙方原因造成的返工和返修,除自己承担费用外,工期不予顺延。
3、工程分项合格。 十、协议解除条款
1、价款结算后本协议自动解除但不免除乙方的保修责任。 2、乙方在质量上出现严重缺陷。
3、进度上滞后10天以上的材料浪费严重的。
4、工人结构严重不合理,不能满足施工进度和质量要求。 5、发生违规行为不利稳定的。
6、乙方不服从项目部管理人员合理指挥。