1、控制人的素质，选择有施工资质和施工经验的专业施工队伍和人员来完成特殊分项工程的施工，相关人员应经考核合格，持证上岗。

2、选择合理的、合格的材料，严把材料质量关，确保使用合格的材料，杜绝使用不合格材料。

3、根据工程施工特点，选择合适的机械设备，要求其性能先进稳定，操作方便安全而且能确保过程能力。

4、施工时制定合理的施工方案，先进的施工工艺，并对操作者认真进行技术交底，确定合理的施工工艺和作业方法，合理的施工流向顺序、劳动组织。

5、加强施工环境条件管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施。

6、特别对有防水要求的房间及屋面，施工过程必须连续监控，做好记录，完工后，必须按规定要求做淋水试验，留下相应记录。

九、 施工工程的检测方法与评定标准

对于施工过程中的不合格品，必须进行返修或返工后进行重新检验，检验合格者方可放行转入下道工序。具体执行公司《不合格品控制程序》的有关规定。认真严格执行我司三检制、样板制、挂牌制等制度。

1、质量三检制

①、自检是在分项（或分部）工程交接（检验批、分项完工或中间交工验收）前，必须由班组或分包单位先进行检查，经自检达到质量标准后转入互检程序。

②、上道工序完成后下道工序插入前，由项目经理（项目技术负责人）组织交接双方工长、班组长（分包）进行相互检查。

③、交接检是由项目经理（或项目技术负责人）主持，由有关班组长或分包单位参加，在工序、检验批、分项或分部工种完毕后，下一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程开始之前，必须共同对前一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程进行检查，经的一道工序认可后，方可进行下道工序施工。

2、样板制

每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标，同时据此确定成品、半成品的加工定货计划。

3、挂牌制

主要工种如电焊工、打胶工、机操工、龙骨安装工、面材安装工等，施工过程中在现场实行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录（主要操作工艺流程和操作工艺要点），作为重要的施工档案保存。

4、技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。

5、材料进场检验制度

公司建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。现场试验员按规范、标准规定，对进场材料进行材。

6、质量否决制度

质量实行一票否决，对不合格检验批、分项、分部（子分部）工程必须进行返工或返修，杜绝不合格品流入下道工序。

7、成品保护制度

合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序间做好交接工作，并做好记录。严格执行成品保护措施，确保成品不受损，谁损坏谁负责。